BFIVE en quelques mots... BFIVE Consulting est un cabinet de conseil en stratégie et management. Acteur de référence dans le conseil, notre métier est d'assister les directions générales dans la déclinaison de plans stratégiques ainsi que les directions opérationnelles pour le pilotage et la mise en œuvre de projets de transformation. BFIVE Consulting a été fondé en 2003 par des associés qui disposent d'une longue expérience en Europe au sein des principaux grands cabinets de conseil internationaux. BFIVE Consulting est présent dans les principaux grands comptes au Maroc, nous intervenons exclusivement sur des projets à caractère stratégique et opérationnel. BFIVE Consulting occupe aujourd'hui une place privilégiée parmi les cabinets de conseil au Maroc BFIVE Consulting rassemble des consultants issus de grands cabinets de conseils ou disposant d'expériences opérationnelles dans différents secteurs (banque, assurance, industrie, télecom, etc. Master : Stratégie et Management des Ressources Humaines. ) et a développé des partenariats avec des cabinets internationaux pour répondre au mieux aux problématiques de nos clients grâce à la mise en commun de nos expériences et de nos savoir-faire
Analyse des macro et micro environnement 11 a. PESTEL 11 b. SWOT 11 2. Analyse du système concurrentiel 11 3. Synthèse FCS / AC 11 II. Analyse de la capacité stratégique 11 1. Analyse de la chaîne de valeur de Porter 11 a. Activité principale 11 b. Activité secondaire 11 2. Diagnostic du système financier 11 a. Ratios d'activité 11 b. Ratios de liquidité 11 c. Ratios de solvabilité 11 d. Ratios rentabilité 11 e. Analyse de la structure financière 11 3. Diagnostic du commercial et marketing 11 a. Analyse du portefeuille d'activité (BCG) 11 b. Analyse de la politique marketing 13 4. Diagnostic du système organisationnel 15 a. Organigramme 15 b. Top Management 16 5. Diagnostic des compétences humaines 17 6. Diagnostic du système de production 17 a. Approvisionnement 17 b. Planification 17 c. Stockage 17 d. Supply Chain 17 e. Transport et livraison 17 f. Système d'information 17 III. Synthèse du diagnostic stratégique 17 IV. Analyse des stratégies 17 1. Stratégie et Management - NewAge Consulting Casablanca Maroc. Stratégies Corporate 17 2. Stratégies Business 17 V. Recommandation 17 Conclusion 18...
Les cibles de ce cursus de formation sont donc: a) Les managers et responsables d'unités organisationnelles ou d'entreprises b) Les consultants qui accompagnent les dirigeants dans la mise en oeuvre des stratégies d'entreprises c) Les cadres supérieurs qui se préparent pour des fonctions managériales Le mastère est accessible aux cadres ayant une expérience professionnelle de 3 ans au minimum, titulaires d'une formation Bac+4 ou plus et cherchant à évoluer vers les fonctions de direction. Le cycle de formation s'étale sur une période de 12 mois, et démarre au mois de novembre. Stratégie et management maroc vs. Il commence par un séminaire d'accueil basé sur un jeu d'entreprises qui poursuit un double objectif de consolidation de l'esprit de groupe entre les participants et d'initiation à l'environnement de l'entreprise. Un séminaire résidentiel est organisé au milieu de l'année pour faire une évaluation à mi-chemin du parcours réalisé. Les enseignements ont lieu vendredi de 15h à 22h et samedi d 9h à 16h (un week end sur deux).
Notre métier consiste à accompagner les entreprises aussi bien dans les phases de prospérité que dans les situations de crises et les aider à relever leurs défis qu'ils soient d'ordre stratégiques, opérationnels ou encore managériaux. Notre vocation est de gérer avec nos clients partenaires ces moments particuliers et de leur proposer les meilleures pratiques de gestion des performances dans les domaines d'activités stratégiques. Cette démarche, qui s'inscrit dans une relation de proximité et de confiance, repose sur des engagements formels vis-à-vis des clients et s'appuie sur un système de valeurs fort, que chacun des consultants de B-STRAT Maroc s'engage à respecter et à appliquer dès son intégration au sein du cabinet. BFIVE Consulting| Cabinet de Conseil | Stratégie et Management | Maroc. Enfin, Nos expertises conjuguées à notre méthodologie et synergie de groupe sont les atouts qui assurent la fiabilité et l'efficience de nos interventions.
Certification ISO 90012. Certification ISO 140013. Certification OHSAS 180014. Formation 5. Stratégie d'entreprise Organisme de coaching et d'accompagnement professionnel accompagnement iso 9001, 14001 startegie d'entreprise formation audit.. l'Entreprise, aide les créateurs d'entreprises dans le choix de la forme juridique appropriée à leur projet et prend en charge les formalités administratives pour la création de la société. L'AMDE peut également fournir une... Financement - sociétés centre domiciliation maroc centre domiciliation casablanca creation entreprise maroc creation société maroc.. conseils apporté MAGHREB aide les entreprises françaises et plus généralement les entreprises étrangères dans leur projet d'implantation et d'investissement au équipes conseillent les porteurs de... Comptabilité, réviseurs, curateurs audit, conseil et expertise des systèmes d'information comptabilite d'entreprise conseil juridique conseil en fiscalite.. Stratégie et management maroc site officiel. sites internet adaptés à chaque profil d'entreprise: - Sites web: site vitrine, site institutionnel, blog - E-business: site catalogue, site e-commerce YamaCom accompagne les entreprises dans toute leur... conception graphique création site internet.. que des imprimantes thermiques.