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Un environnement de travail inadapté à l'activité et / ou au salarié peut engendrer de nombreuses contraintes (problème de dos, de vision, tendinite, etc. ) et peut, à terme, provoquer un handicap. L'ergonomie du poste ce n'est donc pas seulement « changer le siège et le bureau », vous intervenez aussi sur des postes industriels? Oui, dans mon secteur géographique, nous intervenons beaucoup pour des entrepôts logistiques par exemple. Pouvez-vous nous décrire la méthode que vous utilisez? L'étude réalisée pour un aménagement de poste doit être globale, c'est-à-dire que je dois m'attacher à observer et comprendre les situations de travail dans leur intégralité. Par exemple, mes observations vont porter sur le mouvement de l'opérateur, mais aussi sur la cadence qui lui est imposée, sur les charges à porter, sur la communication avec les opérateurs en amont et en aval, sur les déplacements nécessaires ou encore sur le bruit ambiant… C'est en étudiant tous ces éléments que je peux savoir sur lesquels il faut agir et lesquels sont déjà adaptés.
En partenariat avec la médecine du travail, l'AGEFIPH et des professionnels de l'ergonomie, il peut s'agir de l'acquisition d'un fauteuil, d'un outil informatique précis… Quelles sont les charges disproportionnées qui justifieraient un refus d'aménagement de poste? Coût financier, impact sur l'organisation de l'entreprise, etc… Elles s'apprécient concrètement au regard de la taille de l'entreprise, de ses capacités financières, des aides qu'elle est susceptible d'obtenir ou non pour procéder à l'aménagement… L'obligation d'aménagement de poste s'entend donc non comme une obligation de résultat pour l'employeur mais comme une obligation de moyen renforcée. Il s'agit d'essayer autant qu'il est possible à l'employeur de pallier les désavantages subis par le travailleur du fait de son handicap par rapport aux autres salariés. En tout état de cause, sa mise en œuvre ne peut avoir pour effet ni de favoriser le travailleur en situation de handicap (par exemple: l'obtention d'une voiture de fonction alors qu'aucun autre salarié n'en dispose au sein de l'entreprise) ni de permettre à la personne en situation de handicap d'accéder ou d'exercer un emploi pour lequel il ne serait ni compétent, ni apte.
» Quelques précisions sont nécessaires pour mieux appréhender le droit des travailleurs et l'obligation de l'employeur. Quelles entreprises sont concernées par cette obligation? Toutes y compris celles non soumises à l'obligation d'emploi (6% des effectifs pour les entreprises de plus 20 salariés). Qui peut bénéficier de ces dispositions? Contrairement au droit européen, plus large dans sa définition de la notion de handicap, le droit français limite l'application de l'obligation d'aménagement de poste aux seules personnes reconnues administrativement en tant que personne en situation de handicap, conformément à l'article 114 du Code de l'action sociale et des familles. Au titre des reconnaissances figure évidemment la reconnaissance de la qualité de travailleur handicapé (RQTH), délivré par la MDPH. Une précision à ce sujet: demander sa RQTH relève de la décision du salarié et lui seul. Il n'a aucune obligation d'informer son employeur de ce qu'il en fait la demande, il n'a aucune obligation de l'informer de la décision finale de la MDPH.
Trois arguments de poids doivent être mis en exergue en faveur d'une approche ergonomique de la prévention: motivation humaine: le travail ne peut en aucun cas constituer une menace pour le bien-être (en termes de santé et de sécurité) des travailleurs. Le travail doit, au contraire, contribuer à améliorer le bien-être et la qualité de vie. motivation économique: l'occultation des principes ergonomiques a des répercussions négatives tant sur le plan humain qu'économique. Les conséquences économiques sont palpables pour la victime, mais aussi pour l'entreprise. Si l'employé subit une perte salariale et voit ses chances de réinsertion sur le marché du travail se réduire, l'entreprise doit quant à elle tenir compte des coûts liés aux congés de maladie et au remplacement des travailleurs concernés. En cas d'erreur (avec accident ou autre catastrophe à la clé), c'est la réputation même de l'entreprise qui est en péril. motivation juridique/légale: la législation impose aux entreprises d'appliquer les principes d'ergonomie au travail (voir infra: L'ergonomie est-elle une obligation?