3 pour le secteur automobile et pour la réalisation des produits ou services ISO 9001 pour l'industrie et les services Un référentiel interne issu du retour d'expérience Rapport d'audit L'audit est réalisé de façon transparente chez le fournisseur. Un point est réalisé journalièrement et un bilan synthétique est partagé et signé avec le fournisseur à la réunion de clôture. Le rapport reprenant les points forts, les points à améliorer et les écarts est fourni sous 7 jours ouvrés après la réunion de clôture chez le fournisseur. Audit fournisseur objectifs des. Tarif Audit Fournisseurs A définir ensemble suivant le type d'audit et sa durée. Besoin d'un audit fournisseurs?
Questionnaire de satisfaction « à chaud » rempli par chaque participant. Fiche d'évaluation à froid des acquis de la formation rempli 3 mois après la formation, par chaque participant, avec sa hiérarchie. Public ciblé Toute personne susceptible de mener des audits chez des fournisseurs. Dans quel cadre s’inscrit l’audit fournisseur ? - MPa Consultant. Pré-requis Avoir une expérience des produits et processus de fabrication de l'entreprise organisatrice. Avoir une expérience d'au moins 1 an en production, projet, méthodes, qualité ou ingénierie dans l'industrie. Profil des formateurs Formateur reconnu sur le référentiel ISO 9001: 2015 et la pratique de l'audit. Infos pratiques Formules disponibles En présentiel En ligne Intra-entreprises Formation mutualisée Calendrier Pas de session prévue à ce jour, nous contacter pour en organiser une (cliquer sur " S'inscrire ". ). Langue Début Mode Inscriptions Tarifs 1000 € par participants maximum Tarif dégressif selon le nombre de participants pour les formations en intra-entreprise, nous contacter Accessibilité Toutes les personnes en situation de handicap, personnes à mobilité réduite, malvoyantes et malentendantes, peuvent assister à l'ensemble de nos formations, à condition de le signaler au plus tôt afin que nous puissions adapter les locaux et les moyens de la formation à leur situation.
Préparer le questionnaire d'audit en fonction du référentiel choisi. Evaluer les points d'audit les plus importants. Restituer les observations et/ou les écarts observés au cours de l'audit à travers le rapport. Programme 1. Pourquoi et qui auditer? Objectifs du module: connaître les exigences réglementaires concernant les audits fournisseurs. Connaître les normes liées aux audits. Savoir justifier les audits fournisseurs. Définition d'un audit. Enjeux, objectifs et périmètre. Terminologie associée aux audits. Activités et acteurs concernés. La relation client-fournisseur et les responsabilités de chaque partie. Audit fournisseur – QUALIBLOG | Le blog du manager QSE. Le contexte réglementaire (BPF/cGMP, BPL/GLP, BPC/GCP, 21 CFR part 11…). Présentation des référentiels normatifs généraux et spécifiques à l'audit (ISO 9001, ISO 19011, ISO 100XX…). 2. Processus d'audit Objectifs du module: connaître les aspects humains et culturels liés à l'audit. Connaître les critères liés à l'auditeur et à l'audit. Connaître les étapes du processus d'audit.
Audit: comment se comporter? Il y a une différence importante entre les audits internes et les audits externes car les enjeux ne sont pas les mêmes. Le comportement de l'audité devra être adapté à chaque type d'audit (interne ou externe). Le comportement de l'audité pour les audits externes: L'objectifs étant de montrer que les exigences (clients, norme de certification) sont bien comprises et respectées, il est important d'avoir bien préparé l'audit et de vendre la maitrise de l'activité auditée. L'audité se sera donc entrainé auparavant (audit à blanc) et de façon assurée présentera ses activités en expliquant comment elle satisfont aux exigences. Audit fournisseur objectifs et. Il s'agit de bien resté sur ce qui a été préparé et de ne pas glisser involontairement hors du sujet (d'où l'intérêt de s'entrainer avec l'audit à blanc) au risque de mettre en évidence des écarts aux exigences. L'audité répondra aux questions de l'auditeur avec assurance en montrant qu'il comprend bien le sens des exigences et il s'en tiendra là pour ne pas partir sur des sujets mal maitrisés.
Identifier la méthodologie d'audit Axer l'audit sur les prestations externalisées critiques Définir les éléments à auditer Identifier une équipe d'audit interne ou externalisée Planning Rôle des intervenants Réunion d'ouverture Conduite de l'audit Réunion de clôture Rapport d'audit Jour 2 - Après-midi 4. Traiter les éléments relevés en audit Les responsabilités Non-conformités, points faibles, points forts Correction, actions correctives, opportunités Mesures prioritaires REX Mise en place d'un suivi (contrôle réception, traitement des incidents) Evaluation des prestations externalisées Pédagogie Méthode d'évaluation: Alternance de contenus théoriques et cas pratiques afin de permettre aux participants se s'approprier progressivement les outils et méthodes. Tout d'abord, l'animateur détaille les principes essentiels. Audit fournisseur objectifs de la. Puis des exercices d'application et des études de cas illustrent ses exposés et facilitent l'appropriation des connaissances. Enfin, l'animateur termine la formation par des exercices de test.
Dans ce cas l'objectif de l'audit sera de vérifier si les processus en place chez le fournisseur répondent aux exigences indiquées dans les documents contractuels (cahier des charges ou spécification d'achat). En fonction des projets existants ou à venir avec le fournisseur, il peut exister un objectif secondaire, qui est d'estimer son potentiel de développement ainsi que sa capacité de satisfaire d'autres demandes. Au cours de la relation, l'audit le plus courant est un audit d'évaluation. Son objectif consistera à vérifier le bon fonctionnement du système du fournisseur conformément aux exigences contractuelles. Auditer ses fournisseurs : Dossier complet | Techniques de l’Ingénieur. Enfin, suite à une non-conformité, ou suite à une modification de procédé, le client sera amené à réaliser un audit de suivi dont l'objectif sera de vérifier les actions mises en place ainsi que leur efficacité. Figure 1. 1 – Le processus d'assurance qualité des fournisseurs et sous-traitants Pour conclure, rappelons que l'objectif de cet audit n'est pas de remettre en cause la validité des certifications obtenues par le fournisseur ni les conclusions d'audits conduits par d'autres intervenants (organismes de certification, autres clients…).