Pourquoi une évolution du modèle? Le DDMRP est né d'un constat implacable: les marchés sont devenus de plus en plus volatiles depuis la fin des années 1990. Excès ou rupture de stock sont devenus le quotidien des responsables de la supply chain. 17 pages d'astuces pour optimiser votre stratégie logistique Pourtant, le DDMRP n'est pas la première méthode à inclure la demande dans l'approvisionnement de la supply chain. Elle est cependant la première à intégrer la volatilité de la demande dans le calcul de la gestion des stocks. On parle alors de flux tirés par la demande, et non plus poussés par la production. Supply chain pour les nuls torrent. Concrètement, il s'agit d'introduire des « buffers » (stock tampon) à des niveaux stratégiques de la chaîne logistique pour conserver une excellente réactivité. Son responsable doit toujours garder un œil attentif sur la demande pour les ajuster en fonction des variations. Ils permettent d'atténuer fortement les sursauts du marché de 20% à 30%. Quelles sont les entreprises concernées?
Supply Chain Operation Model: Kezako? Pour caricaturer, la méthode SCOR est à la Supply-Chain ce que le Plan Comptable Général est à la Finance ou la norme ISO à la Gestion de la Qualité. SCOR permet à chaque acteur de la communauté d'entreprises de se rassembler autour d'un référentiel de processus de supply-chain et d'un langage commun. Boîte à outils et instrument de management, le modèle SCOR vise l'équilibre de la Supply-Chain pour atteindre la performance. Les outils principaux du modèle: l'alphabet SCOR, la carte graphique des processus, les indicateurs de performance, Scor card, SWOT, et analyse des besoins de la performance. Guide Le Supply Chain Analytics pour les Nuls | OpenText. SCOR & SCM? Un terme mérite des explications: « Supply-Chain Management ». Concept récent apparu dans les années 80 et plus connu depuis les années 90, la SCM intègre une dimension stratégique plaçant au centre des objectifs la profitabilité et le Client. La SCM est à la fois en interaction et en superposition avec la logistique. Pour faire un peu d'histoire, la méthode SCOR a été fondée en 1996 par un groupe d'industriels et de consultants américains engagés dans une recherche d'optimisation de leur supply- chain.
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