Les voeux, un outil de management Les directeurs et les responsables d'entreprises profitent généralement de la nouvelle année pour présenter leurs vœux à leurs collaborateurs, le plus souvent par un courrier électronique ou avec une carte de vœux virtuelle, mais aussi de vive voix. Pour les cadres, la période des voeux est plus qu'une simple tradition séculaire, c'est un vecteur de communication et de management qui leur permet de remercier les salariés pour le travail accompli l'année précédente, de les motiver pour atteindre les prochains objectifs ou encore de les informer des futures orientations stratégiques de la société. Nous vous proposons ci-dessous des exemples de texte de vœux pour l'année 2022 facile à personnaliser. Mot du directeur - Traduction en allemand - exemples français | Reverso Context. Vous pouvez résumer brièvement les faits marquants de l'année écoulée (ici 2021) tout en vous projetant pour l'année suivante. D'usage, la direction remercie ses salariés pour leurs implications dans le travail et met en exergue des points positifs. Bien choisir ses mots Dans un contexte professionnel, le choix des mots est important.
Chers associés (actionnaires) et amis, Vous avez eu convenance à me solliciter (une nouvelle fois) mon concours à la direction de notre entreprise et je vous en remercie vivement. Texte de départ - Société et entreprise. J'assumerai donc, pour ce (nouveau) mandat, la conduite de nos aventures entrepreneuriales sur la voie du succès, de la confirmation des étapes déjà franchies de notre déploiement (national/international), qui s'est accompagné (s'accompagnera) de la diffusion de nos produits et services sur un éventail de marchés rendu infini par le développement du e-commerce dont je fais mon cheval de bataille à la tête de notre entreprise. Il n'a pu vous échapper que la conjoncture économique a marqué le pas et précipité dans l'incertitude mondiale les économies réputées les plus solides, les entreprises considérées comme les plus saines. Vous n'ignorez pas non plus que la morosité a gagné notre branche d'activité par contagion des segments voisins et c'est une étape de consolidation pour notre métier que je vais devoir affronter à vos côtés.
Message standard Chers collègues, Le temps est venu pour moi de quitter [nom de la société]. Après 10 ans passés au sein de la société, je quitterai mon poste le [date]. Je voudrais vous remercier tous sincèrement pour toutes ces années de collaboration. Je vous souhaite une bonne continuation chez [nom de la société] et j'espère que nous serons amenés à nous revoir dans un futur proche. Message après un pot de départ Chèrs tous, Je vous écris une dernière fois de cette boîte mail pour vous remercier une nouvelle fois pour votre présence lors de mon pot de départ. Comme je vous l'ai déjà dit dans mon discours, j'ai vraiment apprécié de travailler à vos côtés pendant ces 20 dernières années. Mot du directeur d entreprise exemple pour. C'est un de ces lieux où travail et bonne ambiance savent rimer à la perfection. Ceci n'est qu'un au revoir, et j'espère que le temps nous permettra de nous revoir afin de nous remémorer les souvenirs mais aussi de parler du présent de notre belle entreprise. Texte pour un dernier jour de travail Comme vous le savez sûrement déjà tous, aujourd'hui est mon dernier jour de travail chez [nom de la société].
La création de valeurs passe également par la modernisation de nos approches pédagogiques, plaçant l'apprenant au centre des enjeux de sa formation. L'objectif dans ce sens est d'aligner complètement nos offres sur les besoins des entreprises et des institutions. En un mot, il s'agit d'adapter notre offre de formation au regard de la transformation de l'écosystème et d'accompagner les entreprises par la recherche et le conseil dans leur défi de transformation digitale et d'amélioration de la qualité de service. Mot du directeur d entreprise exemple auto. Capital Humain: qui se traduit par une stratégie volontariste de renforcement des capacités de nos enseignants-chercheurs adossé sur personnel administratif fortement spécialisé et performant. Maîtrise des grandes thématiques du numérique, polyvalence et multidisciplinarité dans les volets formation, enseignement, recherche et conseil, créativité et innovation dans les méthodes et outils pédagogiques, conception et gestion de projets de recherche innovants à forte valeur ajoutée et développement d'une double compétence, à la fois universitaire et professionnel sont les principes directeurs qui doivent guider toute la stratégie de l'axe « capital humain » de notre institution.