En effet, de l'écriture comptable dépendent la tenue des différents journaux comptables, les grands livres, la balance, la mise à jour des données, les informations disponibles à tout moment, l'établissement des états financiers (bilan, compte de résultat, annexes) et in fine les indicateurs de gestion. Suivi de la production en temps réel / Qs-Fab - QUASAR. Grâce à un progiciel adapté tel que PILOTE DEVELOPPEMENT, vous disposez instantanément d'indicateurs vous permettant de piloter votre entreprise et de prendre les bonnes décisions. Autrement dit, une solution de pilotage en temps réel de l'entreprise numérique crédible, réaliste et de qualité doit essentiellement se baser sur une comptabilité instantanée et saine, tout l'enjeu de l'automatisation instantanée de l'écriture comptable « flux commercial, économique ou financier » étant l'opération de base indispensable sur laquelle s'appuie toute la chaîne de production des résultats comptables. Ainsi, pour mieux répondre aux besoins évolutifs des entreprises, d'apporter une solution de pilotage en temps réel de l'entreprise numérique, le progiciel nouvelle génération PILOTE DEVELOPPEMENT automatise le traitement de la comptabilité, en facilitant le process de production via sa GED ce qui a pour avantage de générer l'enregistrement des écritures comptable, pour offrir une plus grande disponibilité sur des tâches à valeur ajoutée, comme l'accompagnement en gestion.
Fort de ces nouvelles connaissances, l'organisation est en mesure de bâtir des scénarios de développement tangibles. Qu'est-ce que la performance? Une entreprise performante maîtrise sa chaîne de valeur pour maximiser le rapport entre le coût et la valeur délivrée au client. Elle agit sur les 2 leviers pour optimiser la création nette de valeur. Pilotage en temps réel eel ou pcr quantitative. Quels sont les outils de pilotage de la performance? Le tableau de bord Instrument de pilotage par excellence, cet outil permet d'apprécier la situation et de prendre les décisions qui s'imposent. Il offre une lecture directe: du prévu (l'objectif), du réalisé, des écarts (entre objectif et réalisé). Il comprend des indicateurs de natures diverses selon sa finalité et les utilisateurs qui vont l'exploiter: des indicateurs métier (RH, logistique... ), des indicateurs financiers, des indicateurs qualité, des indicateurs commerciaux. A noter: les indicateurs quantitatifs offrent une vision parcellaire ignorant les éléments immatériels tels que la satisfaction des clients, la motivation des employés, l'image de marque, etc.
La mise à jour est montante et descendante. QUASAR-FAB permet de collecter les données de l'atelier en temps réel. Ces données seront de précieux indicateurs pour limiter vos temps d'arrêts machine et réduire vos coûts. Ce module apporte un gain de temps important et évite les erreurs de ressaisie. Sa mise en place est un réel atout dans le cadre d'une démarche d'amélioration continue. 3 modes d'acquisition des données d'atelier QUASAR-FAB utilise une carte d'entrée / sortie intelligente avec comptage automatique au pied de la machine. On compte en captant les données, mais on peut également envoyer des informations à la machine (par exemple pour un blocage machine). Azopio - Gestion et pilotage en temps réel des TPE-PME. L'acquisition automatique permet de récupérer par exemple des états de machine, valeurs de compteurs… Dialogue bi-directionnel Moder carte entrée/sortie Ce mode de communication permet aux applications de se connecter avec des automates programmables à partir d'une interface standardisée. QUASAR-FAB peut ainsi récupérer l'ensemble des informations proposées par l'automate avec un degré d'information beaucoup plus fin.
Résultat mensuel Suivez l'évolution de vos recettes Le tableau de bord affiche l'évolution de vos recettes (nettes des rétrocessions) et dépenses mensuelles. Vous pouvez visualiser chaque mois votre résultat, le comparer avec les années ou mois précédents et ainsi savoir combien vous verser en salaire ou encore quand investir. Répartition de vos dépenses par poste Suivez vos dépenses par catégorie Dans un graphique, Indy classe vos catégories de dépenses, de la plus élevée à la plus faible. Pilotage en temps réel les. Une façon simple pour vous de visualiser vos plus gros postes de dépenses pour tenter ensuite de les optimiser et faire ainsi des économies. Prélèvements personnels Visualisez simplement votre salaire En listant vos prélèvements personnels et vos dépenses personnelles, Indy vous permet de visualiser facilement ce qui correspond au salaire que vous versez chaque mois. Indicateurs clés Prenez le contrôle de votre activité Indy met à jour en temps réel les chiffres clés de votre activité. En un seul coup d'œil, vous retrouvez votre résultat après impôt, les montants de votre IS et de votre TVA, l'état de votre compte courant d'associé, etc. 100% en ligne Notre logiciel est accessible en ligne, sur mobile, PC et Mac et vous bénéficiez automatiquement des dernières mises à jour Sécurisé La synchronisation bancaire est agréé par la Banque de France.
Par exemple le tableau de bord prospectif. Le pilotage stratégique s'appuie sur des estimations et simulations pour construire et planifier le futur. S'assurer que les actions menées permettent d'atteindre les objectifs fixés Il s'agit ici de mettre à disposition des outils de pilotage pour le suivi de l'activité, mais aussi de l'organisation associée afin de: définir et collecter les informations, produire les tableaux de bord, conduire/animer les analyses, décider des corrections à apporter. Il peut s'agir: d'un pilotage vertical, en suivant la ligne hiérarchique. C'est le point régulier du manager avec son équipe sur l'avancée des actions à la lumière des derniers résultats, d'un pilotage transversal, de plus en plus répandu avec les organisations par processus et la gestion par projet. Pilotage d'entreprise : tableaux de bord et indicateurs. Exemple: conduite et animation périodique d'une revue de processus par le pilote. Les outils de pilotage (tableau de bord et indicateurs) offrent une lecture des résultats des plans d'action et des écarts en temps réel avec les objectifs.