Cependant, il reconnaît la difficulté d'observer le traitement qui est avant tout un processus mental. Les modèles de Wilson (1981, 1996) ne sont pas basés sur des études empiriques, mais plutôt sur des bases théoriques. Wilson (1996) a élaboré son deuxième modèle (Figure 5) sur la base d'une analyse détaillée de la littérature dans d'autres domaines (prise de décision, psychologie, innovation, communication en santé et recherche sur le comportement des consommateurs). Le deuxième modèle de Wilson est beaucoup plus général et complexe que le premier. Sa modélisation prend en compte beaucoup d'éléments, mais il a pour avantage une synthèse des facteurs intervenant dans la recherche d'information. Il s'agit d'un méta-modèle qui regroupe les principales représentations théoriques du comportement informationnel. Ainsi, le méta-modèle de Wilson (1996) inclut les modèles de ses collègues chercheurs: Dervin (1992); Kuhlthau (1991, 1994) et Ellis (1989). Modèle de Wilson : gestion des stocks - Gerer son entreprise. D'abord, Wilson associe à son modèle de comportement informationnel le sense-making de Dervin en ce sens qu'il porte sur la perception d'un besoin d'information (le manque ou gap) et les stratégies utilisées pour le combler.
Ce stock est d'autant plus indispensable qu'aujourd'hui les marchés sont de plus en plus volatiles. Il est alors possible de combiner la formule de Wilson et le stock de sécurité pour calculer ce que l'on appelle le Point de Commande P. En suivant le schéma ci-dessous, on comprend qu' il faut se réapprovisionner lorsque son niveau de stock arrive au stock de sécurité. Cours de physique quantique : modle de sommerfeld et wilson. La commande se fera X jours avant de toucher au stock de sécurité. À noter que même si le stock de sécurité permet de rassurer l'unité de production, c'est également un sur stock qui peut cacher d'autres problèmes: gestion de stock, anticipation, mauvaise relation avec le fournisseur, etc. Il faut donc être vigilant quant à l'intégration du stock de sécurité dans sa formule de Wilson. Le modèle de Wilson aide à la gestion de stock en déterminant des points essentiels dans le processus de production. La formule étant construite à partir de constantes, il est donc nécessaire de travailler avec un logiciel de gestion d'entrepôt pour envisager les situations plus complexes et instables.
Wilson (1996) intègre aussi dans son modèle les caractéristiques sur les types d'activités du chercheur engagé dans la recherche d'information d'Ellis (1989). Modèle de wilson avec pénurie. Ces types d'activités se retrouvent dans la recherche active (active searching) du comportement informationnel de Wilson. On retrouve également la recherche passive (passive searching) qui correspond au monitoring (la veille informationnelle) d'Ellis. Enfin, la recherche et la navigation en continu dans les sources d'information (ongoing search) correspondent au browsing (navigation) d'Ellis. Wilson intègre également dans son modèle, et plus précisément dans la partie « recherche active » (active search), les actions incluses dans le modèle de Kuhlthau (1991, 2004) sur les étapes du processus de recherche d'information.
Le nouveau modèle Il a également montré les besoins physiologiques, affectifs et cognitifs qui donnent lieu à un comportement de recherche d'informations. Le modèle a reconnu qu'un besoin d'information n'est pas un besoin en soi, mais plutôt un besoin qui découle d'un besoin psychologique antérieur. Ces besoins sont générés par l'interaction des habitudes personnelles et des facteurs politiques, économiques et technologiques dans l'environnement d'un individu. Les facteurs qui déterminent les besoins peuvent également entraver la recherche d'informations d'un individu. Deuxième révision en 1997 En 1997, Wilson a proposé un troisième modèle général qui s'appuyait sur les deux précédents. Moodle de wilson . Ce modèle incorporait plusieurs éléments nouveaux qui aidaient à mettre en évidence les étapes vécues par la « personne en contexte », ou chercheur, lors de la recherche d'informations. Celles-ci comprenaient une étape intermédiaire entre la reconnaissance d'un besoin et l'initiation de l'action, une redéfinition des barrières qu'il proposait dans son deuxième modèle comme des « variables d'intervention » pour montrer que les facteurs peuvent être favorables ou préventifs à une boucle de rétroaction, et une « activation mécanisme".