» Prendre son vestiaire si c'est un RDV et lui demander si elle va bien Prendre le temps de consulter sa fiche dans l'ordinateur: il ne doit pas y avoir de client de passage... Prévenir le premier collaborateur qui va s'occuper d'elle Installer confortablement le client s'il y a de l'attente et lui proposer: presse mode, book de tendances à jour et une boisson (petit rappel: le monde ne boit pas de café... ) Petite astuce pour gérer l'attente: Pour la gestion de l'attente, demander au client quand il souhaite être sorti pour lui indiquer un temps raisonnable. Lorsque l'on dépasse 10 minutes, l'attente devient pesante. Il est important de venir régulièrement le rassurer sur sa prise en charge, pour rendre ce moment plus agréable. Je vous propose de regarder la vidéo si vous avez besoin de revoir les points importants! Gestion accueil physique théorique. Rdv vous pour notre prochaine étape: bien communiquer en salon de coiffure. Benjamin Salles
Sachant que les élus ont de plus en plus conscience qu'un usager satisfait, c'est aussi un électeur content. TÉMOIGNAGE - Pivoine Brelet, conseillère formation sur la fonction accueil au CNFPT-Première Couronne d'Ile-de-France: « La question de la professionnalisation de la fonction accueil est évidente » Les formations ayant pour thème l'accueil sont-elles en fort progrès? Oui, effectivement, la demande de formation sur ce thème est en augmentation. En chiffres absolus, nous avons dispensé 256 stages en 2015, avec une moyenne de 14 personnes par session. Fonction accueil : deux exemples de management réussis. Quelles sont les raisons de cette hausse? Les élections municipales de 2014 ont peut-être eu une incidence sur cette forte augmentation. En effet la personne à l'accueil est la vitrine de la collectivité. Si la personne reçoit mal, n'est pas aimable, a l'air de prendre beaucoup de pauses… S'il faut appeler 6 ou 7 fois au téléphone pour obtenir la communication avec quelqu'un, l'image de la collectivité va en pâtir. Existe-t-il également des causes organisationnelles?
Elle souhaite qu'en accueil, physique comme téléphonique, « la réponse du conseiller accueil soit la règle, et le transfert au service l'exception », rappelle Laetitia Henry. Pour faire muer une hôtesse ou un hôte d'accueil en conseiller d'accueil, le temps et la formation sont les meilleurs alliés. Ainsi Vincennes a mis deux ans pour organiser un accueil centralisé qui gère quasiment toutes les demandes du public. Gestion accueil physique et téléphonique. Composé de 18 agents, l' accueil permet de réaliser les démarches administratives, d'encaisser les prestations, gérer la relation citoyenne (demande de rendez-vous avec le maire…). Les agents ont été formés sur six mois, le mot-clef étant de leur permettre d'acquérir la « multi ou polycompétence ». Seuls les actes de mariage et les contrats de crèche lui échappent. Il a fallu mener des études de faisabilité, négocier avec chaque service le partage des rôles avec le service accueil, passer des marchés informatiques. C'est le prix à payer pour disposer d'un accueil capable de répondre aux questions de plus en plus complexes des usagers.