Innovation 3 Jours Réf: I03 le management de projet est un démarche visant à organiser de bout en bout le bon déroulement d'un projet. C'est tout l'opérationnel et le tactique qui fait qu'un projet aboutit dans un triangle représentant l'équilibre qualité-coût-délai (QCD). Donc le management de projet assume le pilotage stratégique du projet. Management - Université privée IAE Tunis. Ce management consiste à établir un plan d'affaire pour le projet. Il s'agit d'une pré-étude de rentabilité dite souvent Business Case. Objectifs Avoir une vision complète de la gestion de projet Comprendre les facteurs majeurs de réussite ou d'échec des projets Maîtriser le vocabulaire et outils essentiels du management de projet.
4 Clore les approvisionnements Jour 5 – vendredi de 08h30 à 13h00 et de 14h00 à 16h00 Management des parties prenantes et de l'intégration. Objectifs pédagogiques du module: comprendre le management des parties prenantes et l'intégration des processus de management d'un projet. · 13. 2 Planifier le management des parties prenantes · 13. 3 Gérer l'engagement des parties prenantes · 13. 4 Maîtriser l'engagement des parties prenantes · 4. 2 Élaborer le plan de management du projet, deuxième partie · 4. 3 Diriger et gérer le travail du projet · 4. 4 Surveiller et maîtriser le travail du projet · 4. 6 Clore le projet ou la phase · 4. Formation management de projet tunisie de. 5 Mettre en œuvre la maîtrise intégrée des modifications Public cible Chefs de projets qui désirent se certifier Project Management Professional (PMP ®) ou Certified Associate in Project Management (CAPM ®). Prérequis Expérience en management de projet selon les exigences du Project Management Institute (PMI). Processus de certification auprès du PMI Le candidat s'inscrit par Internet sur le site du PMI:.
2. Composantes de l'architecture d'un data warehouse: ➤Stratification du data warehouse. ➤Les solutions ETL en amont du data warehouse et les processus de gestion des flux. ➤L'Operational Data Store (ODS). ➤La Data Staging Area et son apport durant le processus d'ETL. ➤OLAP: moteurs d'analyse relationnel (ROLAP) et multidimensionnel (MOLAP). ➤L'analyse OLAP: outils coté serveur et coté client. ➤La nécessité d'un référentiel de données. ➤Le rôle du Master Data Management (MDM). 3. La conception du data warehouse: ➤Les modèles dénormalisés: modèles relationnels et modèles opérationnels. CAS Management de Projet Agile - présentation de la formation - YouTube. ➤Les modèles normalisés: modèle en flocon et modèle en étoile. ➤ L'apport de la normalisation. ➤Gérer les agrégats. ➤Conserver la stabilité du périmètre fonctionnel défini en amont. ➤Bonnes pratiques de modélisation. ➤Garder une vision transversale du projet: l'interview des métiers. 4. Les prérequis au projet décisionnel: ➤Définir le périmètre fonctionnel et la volumétrie du projet. ➤Identification des besoins utilisateurs.