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Ce rapprochement nécessite certains retraitements et donne lieu à l'établissement de tableaux de para-comptables. Conclusion: La comptabilité analytique s'appuie sur la comptabilité générale. Elle constitue un formidable outil de gestion et d'aide à la décision, indispensable dans la plupart des entreprises.
Les coûts complets n'ont pas non plus la qualité de « justesse » requise pour orienter les choix industriels ou commerciaux, tels que ceux de sous-traiter, d'arrêter une fabrication, ou de consentir une ristourne par rapport à un barème officiel. Les limites de la comptabilité analytique exercices corriges. Coûts complets et contrôle Considérons par exemple le coût de production global d'un produit A fabriqué par un atelier A. A un horizon temporel déterminé, certains éléments de ce coût varient en fonction des quantités produites (c'est souvent le cas, à court terme, pour les consommations de matières premières, et à un peu plus long terme pour les frais de main-d'œuvre ouvrière). Mais d'autres frais (comme l'amortissement des machines ou les salaires des contremaîtres et du chef d'atelier) restent relativement variations du niveau d'activité, dont le chef d'atelier n'est pas responsable, entraînent ainsi des fluctuations du coût complet unitaire de production, qui peuvent masquer et donc décourager des efforts réels de productivité de la main d'œuvre et d'économie de matières premières: le coût unitaire complet n'est pas un instrument de contrôle « sensible ».
L'entreprise est alors décrite comme formée de différents centres qui consomment des ressources diverses pour effectuer des activités dans le cadre d'un processus. À la fin, les produits et services seront achetés par les clients. Le coût ainsi obtenu peut devenir de plus en plus complexe: par entité, par activité de l'entreprise, par processus, par produit ou service et même par client ou commande. L'objectif est d'expliquer les résultats de l'entreprise lorsqu'un produit coûte trop cher à fabriquer ou d'obtenir un prix de vente qui soit au moins égal aux dépenses engagées. Quels éléments retenir pour la comptabilité analytique? La mise en place d'une comptabilité analytique nécessite de se baser sur la comptabilité générale et, plus précisément, sur le compte de résultat avec les comptes de charges (classe 6) et les comptes de produits (classe 7). Les limites de la comptabilité analytique i description axiomatique. Dès lors, il suffit d'isoler les postes selon les centres d'intérêts retenus afin de mettre en place une comptabilité analytique. Il existe plusieurs méthodes.