Aujourd'hui faire des ateliers est à la mode: atelier d'UX, atelier de brainstorming, atelier d'idéation, atelier de prototypage, atelier de réflexion … Il y a des ateliers pour tout car ce sont des moments conviviaux et riches car c'est l'occasion de collaborer et de faire surgir notre créativité. Cependant, les ateliers ne doivent pas être mené n'importe comment sinon leur efficacité ne sera pas la même. Ici, on vous livre nos conseils pour organiser, animer et réussir vos ateliers d'idéation. Qu'est-ce qu'un atelier d'idéation? En Design Thinking, un atelier d'idéation va vous permettre de générer de nouvelles idées pour répondre à une problématique posée dans un contexte précis. Avant de se lancer dans un atelier d'idéation pour trouver des solutions à une problématique, il est nécessaire de passer du temps sur les phases précédentes: l'empathie et la définition. Formation facilitation d'ateliers d'idéation. Il faut une problématique solide, qui s'appuie sur des besoins utilisateurs réels et entendus en interview. Pour mener à bien la phase d'idéation, il est important de comprendre ses utilisateurs finaux, de connaître ses besoins, ses envies et frictions sur le sujet pour proposer des solutions les plus adaptées.
Assigner une couleur à chaque collaborateur La collaboration en temps réel offre de nombreux avantages: partage simplifié, possibilité d'intégration des équipes distantes, et bien plus encore. Mais si votre méthode d'idéation n'est pas structuré, ces outils peuvent se retourner contre vous et nuire à la clarté et à la cohérence des idées de chacun. Atelier d’idéation cas d’usage Data - Mazars - France. Grâce aux tableaux Lucidspark, les équipes disposent de tout l'espace nécessaire pour travailler en temps réel sans empiéter sur les contributions des autres. Cependant, si vous trouvez que votre tableau commence à devenir un peu désordonné, il vous suffit de lui ajouter un peu de structure. Par exemple, vous pouvez facilement assigner une couleur à vos collaborateurs (ou groupes de collaborateurs, selon la situation). La fonction "Couleurs" des collaborateurs vous permet d'apporter une touche de logique et de clarté à un processus d'idéation particulièrement actif. Imaginons que Linda de l'équipe technique se voie assigner la couleur bleue et Lisa de l'équipe marketing la couleur rouge.
Il ne prend pas part aux exercices en tant que participants mais il donne les consignes, chronomètre et arbitre l'atelier. C'est aussi le facilitateur qui insuffle la bonne humeur et la dynamique du groupe de travail. Que ce soit vous ou une autre personne habituer à endosser ce rôle, voici quelques conseils: connaître le programme de l'atelier maîtriser les outils et jeux proposés pour pouvoir expliquer les consignes être dynamique et de bonne humeur valoriser les idées et prise de parole de chacun Immortaliser le moment Dernier conseil: prenez des photos!! Il est toujours sympathique de garder une trace d'un moment convivial au sein de votre équipe. Suite à l'atelier, vous pourrez écrire un email aux participants pour les remercier de leur participation et glisser quelques photos. 5 conseils pour concevoir un atelier de co-création - Design & Collectivité. Quand le projet aura avancé, il est aussi intéressant de présenter aux personnes présentes: les idées retenues, les solutions envisagées et prototypées … Vous l'aurez compris, la créativité est une compétence que l'on peut acquérir et renforcer au fil du temps.
1ère étape: Enoncé du projet et cadrage de l'atelier par Vanessa Lirus. Une étude terrain a été réalisée en amont et une équipe de designers a déjà synthétisé les résultats et conçu 2 personae. 2. Atelier d idéation rose. L' « elevator pitch » Cet exercice consiste à présenter en une phrase son projet face à un partenaire ou investisseur potentiel, dont le temps est compté. Deux équipes sont constituées, chacune réfléchit à un pitch balisant le besoin. 3. Prise de connaissances des personae 4. Attribution des cartes à chaque persona 5. Brainstorming 6.