Par où commence la digitalisation? Quelle trajectoire adopter? Votre entreprise est-elle prête pour ce changement? Vos outils SIRH et digitaux sont-ils à jour ou doivent-ils évoluer? Pour identifier ces éléments, pour valider la nécessité de faire évoluer vos outils SIRH et digitaux, mais aussi pour comprendre quelle trajectoire adopter, nous vous proposons un accompagnement sur-mesure. L'essentiel Le schéma directeur est un outil incontournable pour permettre aux Directions des Ressources Humaines de se donner les moyens de répondre aux ambitions stratégiques de l'entreprise. Il permet en effet: de réunir les différentes parties prenantes (DG, DRH, Direction Opérationnelle et DSI) pour définir les besoins prioritaires, de comprendre l'existant pour mieux préparer le futur, d'anticiper les impacts de l'évolution du SIRH, d'identifier en amont les retours sur investissements et donc de lancer, ou non, chacune des actions. Pour le définir, nous nous appuyons sur tous les éléments de votre cartographie actuelle: cible, trajectoire, business cases, etc.
Depuis 2004, KCC élabore et met en œuvre les grands projets de transformation portés par les Directions Générales visant à améliorer la compétitivité du cœur de métier et / ou à aligner les fonctions support sur la stratégie de l'entreprise. La méthode KCC est orientée résultats et met l'humain au cœur de chaque transformation. KCC s'engage d'une part sur l'implication et l'appropriation du changement par le plus grand nombre et, d'autre part, sur des résultats rapides, majeurs et durables. Tous nos communiqués de presse Tous nos articles parus dans la presse