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Faire soi-même son bilan de compétences Support: Livre Auteurs: Roudaut, Gérard. Auteur Année: 2020 Numéros: 9782759044436 978-2-7590-4443-6 Langue: français Résumé: Un panorama des différents acteurs intervenant dans un bilan de compétences et une présentation de toutes les étapes pour le réussir, pour valider un projet professionnel, changer de poste ou de métier et optimiser sa recherche d'emploi. Avec des conseils, des témoignages de professionnels, des tests et des exercices pour s'autoévaluer. @Electre 2020 Sujets: Attestation de compétence -- France -- Guides pratiques Qualifications professionnelles -- France -- Guides pratiques Documents primaires: Évaluation des lecteurs: 0/5 (0 avis) Lien permanent

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Faire soi-même son bilan de compétences Support: Livre Auteurs: Romain-Delacour, Déborah. Auteur Edition: Studyrama Année: 2018 Collection: 10 étapes pour... ; 10 étapes pour... Numéros: 9782759038084 978-2-7590-3808-4 Langue: français Résumé: Des tests, des exercices, des bilans, des conseils et des témoignages de professionnels pour progresser dans sa recherche d'emploi, sa reconversion ou sa carrière. @Electre 2018 Sujets: Attestation de compétence -- France -- Guides pratiques Qualifications professionnelles -- France -- Guides pratiques Évaluation des lecteurs: 0/5 (0 avis) Lien permanent

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Alors, parler d'apporteur d'affaires agent commercial pourrait faire penser à une prise en compte juridique d'une telle activité. En termes clairs, l'apporteur d'affaires n'est pas un professionnel reconnu comme tel. Mais c'est tout le contraire d'un agent commercial qui exerce sous la coupole d'une entreprise et agit souvent pour son compte. Il n'est pas indépendant comme un apporteur d'affaires qui peut se mettre en collaboration librement avec plusieurs entreprises. Alors que l'agent commercial pourrait conclure un contrat au nom de la société, l'apporteur n'est tenu que de la mise en relation. Alors, parler d'apporteur d'affaires agent commercial peut relever d'une certaine ambigüité. Toutefois, l'on pourrait considérer que cette combinaison permettrait à l'intéressé d'avoir une relation exclusive avec l'entreprise. Il pourra non seulement apporter des affaires comme cela s'entend, mais aussi agir au nom et pour le compte de la société. Alors, quelles seront dans ce cas les missions de ce professionnel.

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Est-ce que je vais savoir gérer mon temps? Est-ce que je vais pou­voir tra­vailler seule ou seul sans une équipe à mes côtés? Est-ce que je vais savoir me mana­ger seul? Après avoir répon­du à ces ques­tions, il y en a une autre pri­mor­diale: est-ce que je sou­haite faire de cette acti­vi­té une acti­vi­té prin­ci­pale et si pos­sible sur une longue durée? Si vous avez répon­du par l'affirmative à toutes ces ques­tions, vous devez vous assu­rer que le contrat qui vous a été confié est bien un contrat d'agent com­mer­cial. Le mot est noble puisqu'il est régi par 17 articles du Code du commerce. Ce qui n'est pas le cas, vous l'aurez com­prise ni du Consultant ni de l'apporteur d'affaires. Concernant le contrat Qui le pre­mier va pro­po­ser le contrat à l'autre partie? Comme il s'agit d'un contrat d'intérêt com­mun cha­cune des par­ties peut pro­po­ser la pre­mière le contrat qui sera ensuite étu­dié par l'autre partie. Sachez qu'un contrat d'agent com­mer­cial se négo­cie sou­vent, la rela­tion employeur/employé étant exclue.

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La Maison du com­mer­cial vous sug­gère de pro­po­ser votre propre contrat qui peut être un contrat type. N'oubliez pas que vous êtes à pré­sent un chef d'entreprise qui doit réus­sir! il est néces­saire que vous sachiez gérer vos affaires et donc votre contrat. Votre contrat d'agent com­mer­cial doit être un contrat de par­te­na­riat « gagnant/gagnant » puisque les deux par­ties doivent pro­gres­ser ensemble et se faire confiance. Les échanges doivent être équi­tables pour une rela­tion pérenne. L'indemnité de rupture L'agent com­mer­cial dis­pose d'une indem­ni­té de rup­ture au terme de son contrat, si la par­tie repré­sen­tée met fin à la rela­tion com­mer­ciale. Cette éven­tua­li­té est pré­vue par l'article L. 12 du Code du Commerce. Sa valeur, pré­vue par la juris­pru­dence est de deux années de com­mis­sions sur la moyenne des trois der­nières années; Aucune indem­ni­té de rup­ture n'est pré­vue pour le Consultant ou l'Apporteur d'affaires. Pourtant il appa­rait néces­saire que si le man­dant (ou le com­met­tant) met un terme à la rela­tion de tra­vail, un dédom­ma­ge­ment doit subsister.

En effet, le com­mer­cial indé­pen­dant a inves­ti de son temps et de son argent son argent pour com­mer­cia­li­ser le pro­duit de la socié­té qu'il représente. Si la rela­tion est rom­pue par la par­tie qui était repré­sen­tée il appa­rait nor­mal que le com­mer­cial puisse obte­nir une com­pen­sa­tion. Mais peut être que cette pro­tec­tion appa­raît trop impor­tante pour la par­tie représentée. A noter: Il faut abso­lu­ment que les articles du code du com­merce L. 17 appa­raissent dans les contrats de repré­sen­ta­tion commerciale.

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July 30, 2024, 9:39 am