Description Le Management pour les Nuls Si vous avez déjà lu des livres sur le management, vous avez certainement remarqué qu'ils se classent presque toujours en deux catégories: les pavés mortellement ennuyeux et les ramassis de platitudes recyclées derrière un jargon subtil! Le Management p En lire plus Auteur Bob nelson, peter economy Editions Editions first Année 2007 Collection Pour les Nuls Reliure Broché Options de livraison Plusieurs options de livraison vous seront proposées lors de la finalisation de votre achat selon le vendeur que vous aurez sélectionné. La plus grande librairie solidaire en ligne Dans la librairie de Label Emmaüs, vous avez à disposition plus d'un million d'ouvrages, sélectionnés et triés avec soin par des salariés en parcours d'insertion professionnelle. 100% des livres sont d'occasion! À chaque livre que vous achetez, vous contribuez au réemploi et à l'insertion professionnelle. Vous favorisez aussi l'accès à la culture pour toutes et tous. Les Garanties Label Emmaüs Paiement sécurisé Label Emmaüs vous procure une expérience d'achat en ligne sécurisée grâce à la technologie Hipay et aux protocoles 3D Secure et SSL.
dans le monde des affaires, expression cours management: définition utilisée pour décrire les techniques et les compétences visant à optimiser l'organisation, la... Cours management de projet management de projet introduction cours management de projet fonctions de base du management de projet fonctions de base du management de projet définition cad... La notion du management renferme plusieurs dimensions. On fera d'abord allusion à la façon de gérer les hommes, mais aussi aux techniques d'organisation de ressources pouvant être mises en place pour l'administration d'une entité. Le management fait donc référence au pilotage et à la gestion. Si le manager ne remplit pas bien son rôle, les conséquences se feront ressentir sur les résultats d'entreprise. Définition du management D'une manière générale, le management peut être défini comme étant l'ensemble des méthodes d'organisation pouvant être utilisées pour assurer la direction d'une affaire, ou d'une entreprise. Dans ces conditions, plusieurs éléments devront être pris en considération.
Être un manager revient donc à remplir plusieurs rôles. Ce dernier doit prendre en considération les intérêts de chacune des différentes parties. L'importance du management en entreprise Dans le milieu professionnel, le management influe toujours sur les résultats d'entreprise. Il ne faudrait pas oublier que sans un bon pilotage, aucune société ne saurait perdurer. Le management permet de fixer des objectifs à la fois opérationnels et stratégiques. Le choix des moyens, la mise en œuvre de ces moyens, le contrôle des résultats et la régulation qui devra s'ensuivre font partie des principales caractéristiques du management. C'est le manager qui doit décider des activités et opérations à mettre en place pour assurer la vente de produits et/ou services. C'est également le manager qui doit veiller à ce que l'entreprise propose sans cesse de la valeur aux consommateurs. Si l'entreprise n'est pas bien managée, il sera difficile (voire impossible même) qu'elle puisse faire face aux défis qui se présenteront à elle.
Les avantages des quipesPetites et rapidesInnovatrices et adaptables Crer et supporter vos quipesquipes formellesquipes informellesquipes autonomesLa ralit actuelleLes quipes et les nouvelles technologies Runions: mettre les quipes au travailDes runions utilesQuest-ce qui rend les runions inefficaces? Les huit cls dune runion russie Chapitre 12 - Diriger des employs virtuelsUn nouveau genre demploys dans lentreprise tes-vous prt accueillir des employs virtuels? Lvolution de la culture de lentreprise Le management distanceLe management dans le cadre dhoraires flexiblesLe tltravail: mode ou phnomne de socit? Chapitre 13 - thique et politique au bureauLthique et vous Quest-ce que lthique? Rdiger un code dontologiqueRespecter la dontologie valuer votre environnement politiqueConnatre lenvironnement politique de votre socitIdentifier les acteurs clsRedessiner lorganigramme de votre socit Les ficelles de la communicationCroire ce que vous voyez et non ce que lon vous ditLire entre les lignesVrifier linformation Les rgles tacites de la politiqueSoyez aimable avec les autresNe ngligez pas les intrts personnelsRestez prudent dans les cocktailsManagez votre managerProgressez avec laide dun mentorSoyez digne de confiance Comment vous protger?
La rsiliation du contrat de travailLes diffrents types de rsiliation du contrat de travail La rsiliation volontaire du contrat de travailLa rsiliation involontaire du contrat de travail Effectuer une srie de licenciements conomiquesPrudence avant de licencier un employLicencier un employ en trois tapesQuel est le meilleur moment pour licencier? Chapitre 17 - Prendre soin du numro unConcilier vie professionnelle et vie prive Rcolter les fruits dune vie quilibre Rendre lentreprise plus flexibleviter de devenir boulomaniaqueIdentifier les symptmes du stressGr
". Alors vous voulez être manager? Diriger les autres Obtenir des résultats Travailler avec les autres Coups durs pour les managers Outils et techniques du management La Partie des Dix Date de parution 01/11/2002 Editeur Collection ISBN 2-87691-729-7 EAN 9782876917293 Présentation Broché Nb. de pages 356 pages Poids 0. 78 Kg Dimensions 19, 0 cm × 23, 0 cm × 2, 4 cm