Je viens de visionner les quatre vidéos d'Alain Ducept dans lesquelles il nous lit la liste des 48 besoins fondamentaux puis la liste élargie des 240 besoins, que l'on peut trouver sur le site de la Voie de l'Écoute. J'ai alors eu l'élan de lui laisser un commentaire. Et puis au fil de l'écriture, ce commentaire s'est tellement étoffé, que j'ai décidé de le publier ici, sous forme d'un nouvel article. Cela nourrit en même temps mon besoin de partage (B). Notez que dans cet article, j'ai mis un B entre parenthèses chaque fois que j'ai mentionné un besoin, par souci de clarté (B) et de simplicité (B), car cela m'évite de mentionner systématiquement le mot besoin. Liste des besoins cnv padovani 4. Les liens vers les vidéos et documents en question sont donnés en bas de cet article. Et voici donc mon message à Alain. Merci beaucoup Alain pour ce partage! Je ne connaissais pas cette liste précise de 240 besoins et je pense que tu as nourri chez moi un besoin de repères (B) en nous la partageant. Je me rends compte que j'apprends la CNV depuis des années en ayant fait le choix de ne pas focaliser mon attention sur « la liste des besoins ».
Tu parles de tes sentiments et de tes besoins. Et on se serre la main. Et on devient copain! » Poser des limites Isabelle Padovani répond à une question d'une maman à propos du comportement de son enfant de 6 ans. Savoir dire non: un outil d'affirmation de soi Voici une vidéo où Eliane Régis, formatrice certifiée en communication non-violente, nous explique comment apprendre à dire non en se concentrant sur nos besoins ET sur les besoins d'autrui. Liste des besoins cnv padovani ricambi. Oui, c'est possible et sacrément libérateur pour les enfants et les adultes. Pour aller plus loin: Le livre de référence: « les mots sont des fenêtres (ou bien ce sont des murs) » de Marshall B. Rosenberg Elever nos enfants avec bienveillance: L'approche de la communication non violente Enseigner avec bienveillance: Instaurer une entente mutuelle entre élèves et enseignants WEB: communication non violente: le journal d'une apprentie girafe. CNV (wikipedia)
Les outils: Afin de « maitriser » la CNV, vous aurez besoin de connaitre le vocabulaire et les besoins (et de les enseigner à vos enfants). Pour cela, je vous invite à consulter ce PDF mis en ligne par qui contient même les faux-sentiments, ceux qui sonnent plutôt comme des culpabilisations. Pour débuter, on peut retenir ces 9 besoins fondamentaux: Besoins physiologiques, bien-être physique; Sécurité; Empathie, compréhension; Créativité; Amour, intimité; Jeu, distraction; Repos, détente, récupération; Autonomie; Sens, spiritualité Mise en application: La comptine quand je suis énervé Voici une comptine amusante pour faciliter l'acquisition des principes CNV. « Quand je suis énervé, que j'ai envie de frapper, d'insulter. Le pardon en CNV - Isabelle Padovani Vidéo. Quand tu es énervé, que tu as envie de frapper, d'insulter. STOP! (respiration profonde) J'enlève les interprétations. Je dis ce que je vois, ce que j'entends. Je parle de mes sentiments et de mes besoins Tu enlèves les interprétations. Tu dis ce que tu vois, ce que tu entends.
Ce module dure 2 heures et comporte: un temps d' apports pédagogiques un temps de questions-réponses enregistré en direct avec les participants du LIVE, lors de sa diffusion trois pratiques permettant d'intégrer dans la vie quotidienne les apports du module. L'achat de ce module vous donne accès à: ► une vidéo de 2 h sur ce thème ► son audio (téléchargeable au format MP3) ► des documents PDF téléchargeables: ■ minutage de la vidéo ■ descriptif des 3 pratiques abordées dans ce Module ■ descriptif du processus "Au coeur des besoins, goûter la plénitude" ■ illustrations utilisées dans la vidéo (citations imagées, dessins de Léti Gribouille, etc) ■ le Memento de la CNV (23 pages) Ces ressources sont immédiatement accessibles en ligne après l'achat de ce Module. Votre inscription à ce module vous donne accès à vie à ces ressources dans votre espace en ligne du Club CNV. Témoignages de personnes ayant fait l'acquisition de ce Module. - " J'ai aimé la clarté avec laquelle Isa nous a partagé des notions pourtant subtiles à transmettre. Le bonhomme OSBD pour apprendre la CNV (parents et enfants) – Papa positive !. "
Il a l'art de l'authenticité et cela rayonne sur le groupe immédiatement. Le choix des lieux y contribue. Dans ce climat rare de bienveillance, j'ai réussi à me connecter à mes besoins, pour la première fois! Je fonctionne par l'expérience et les livres ou vidéos ne peuvent pas vraiment m'apporter ceci, il y a toujours un écart entre la théorie et la pratique. Depuis beaucoup de choses changent pour moi, il y a des rencontres dont je me rappellerai toute ma vie je pense, parce qu'elles m'ont inspiré, appris, donné... Frédéric en fait partie. Liste des besoins cnv padovani plus. J'imagine que chaque stage est différent et il me tarde de planifier le prochain! » Fabrice « En regardant le chemin que j'ai parcouru avec la CNV depuis le début, je mesure les progrès que j'ai accomplis au fil des ateliers avec toi... Je me souviens à quel point je redoutais d'explorer la peur, le savoir dire non, la colère et combien l'atelier sur "Se parler à soi même avec compassion" m'a fait bouger, a mis un baume sur mon coeur... Tout s'est déroulé comme un fil d'Ariane, avec de la patience bien sûr, des hauts et des bas, mais combien passionnante est la quête de soi-même....
VIDEOS HD AUDIOS Le témoignage audio de membres du Club CNV La personne qui témoigne a souhaité conserver l'anonymat sur Internet Témoignage de Carole Girard (Montréal)
Les étapes de mise en place d'un progiciel de gestion Le choix d'un progiciel de gestion (de type PGI plus ou moins étendu) débute par une analyse comparative des offres du marché, en général en réponse à un cahier des charges (Un cahier des charges est un document visant à définir exhaustivement les spécifications de base... ) élaboré pour formaliser les besoins de l'entreprise. Une fois le choix effectué, les principales étapes de mise en place sont les suivantes: analyse des écarts entre le système d'information existant de l'entreprise et les fonctionnalités offertes par le progiciel, ces écarts peuvent donner lieu: à des adaptations organisationnelles des modes de gestion de l'entreprise pour se conformer aux spécifications du progiciel ( adopter le progiciel, c'est la solution à privilégier pour tirer parti des avantages d'un progiciel).
Généralement, en début de projet et pour les activités à moyen-long terme, on utilise le mois. ] De part ses attributions, le représentant de l'éditeur doit posséder, au sein de sa société, la disponibilité, et l'autorité nécessaires à ses responsabilités: o Disponibilité afin de pouvoir répondre rapidement aux besoins de l'entreprise; o Autorité, afin de savoir défendre les intérêts de celle-ci auprès de son management. Le bureau exécutif doit avoir un comportement proactif et non réactif. Il se doit d'anticiper tout problème pouvant provenir du projet. Partnerimmo - Comparaison des meilleurs logiciels de copropriétés verticales. Les maîtres mots sont ici: contrôle et validation. Les équipes de mise en œuvre: Elles constituent le creuset du projet. C'est là que la transformation du produit en solution se réalise. Elles permettent de faire passer l'ERP de l'état générique où il se trouve chez l'éditeur à l'état spécifique qui permet une pleine utilisation par l'entreprise. ] doc Nombre de pages 30 pages Langue français Format Word Date de publication 27/12/2007 Consulté 138 fois Date de mise à jour 27/05/2015 Lecture en ligne avec notre liseuse dédiée!
Conclusion: les Progiciels de Gestion Intégrés (PGI) sont des applications complexes regroupant différents modules, choisis par l'entreprise en fonction de ses besoins. Ils trouvent à s'appliquer, en général, dans les grandes entreprises. Leurs avantages sont nombreux et indéniables: information de meilleure qualité, productivité accrue, optimisation des processus, maîtrise des coûts. Ils permettent une analyse transversale de l'entreprise. Ils sont évolutifs et l'accompagnent au cours de son développement. A propos de Thibaut Clermont Thibaut CLERMONT, mémorialiste en expertise-comptable et fondateur de Compta-Facile, site d'information sur la comptabilité.
04 Nos définitions suite Nos définitions – suite Le workflow Le workflow est un anglicisme pour évoquer les processus de l'entreprise. La plupart des PGI proposent des moteurs de workflow. Ils offrent la possibilité d'illustrer et de scénariser vos process. Chaque étape pouvant déclencher une tâche de validation, de fabrication, etc. Les API et les webservices Les API – ou Application Programming Interface – sont des solutions de programmation vous permettant d'interconnecter votre ERP à des logiciels tiers. Les webservices, quant à eux, sont des mécanismes de communication web entre des applications. Ces éléments vous permettent de synchroniser votre ERP à un site e-commerce, à un PIM, à des clients mail, à une solution tierce, etc. Ils peuvent aussi vous permettre de redescendre de nouveaux contacts de votre site internet vers votre CRM. On-premise L'on-premise est un mode d'hébergement et définit généralement aussi le mode acquisition sous forme de licences; contrairement à l'abonnement pour le Saas.
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Interpellé il y a plusieurs mois par le thème d'un petit déjeuner organisé par la DFCG et le CXP, je décidais de m'y rendre. « ERP verticalisé: la solution pour un ROI rapide? » Voilà un titre accrocheur! La France semble enfin s'ouvrir à la nouvelle génération d'entreprise. On ne parle plus d'ERP que pour les industries, en citant seulement les généralistes les plus importants. Comment choisir un ERP? Trouvez votre solution de gestion en 6 étapes! Consultez le dossier L'auditoire était de qualité, intervenants et organisateurs nous ont reçu avec égard… mais je n'ai pu m'identifier parfaitement aux propos tenus et aux recommandations formulées. Je pensais pourtant œuvrer dans une société éditrice d'un logiciel vertical ayant pour vocation de séduire et de servir l'ensemble des directions fonctionnelles, et plus particulièrement les directions financières. Pourquoi ce « malaise » sur le sujet de l'ERP verticalisé? En y réfléchissant bien, et grâce à la SNCF – les trajets en train sont propices à la réflexion!