A quoi sert une évaluation de compétences? Cette évaluation vous permet de valider les compétences et connaissances correspondant à un métier, et d'identifier d'autres emplois/métiers sur lesquels vous pouvez vous positionner. Vous souhaitez: Valider vos compétences et capacités correspondant à un emploi/métier donné, Identifier des compétences transférables vers d'autres emplois/métiers. Grille graduée de compétences professionnelles - Innovation Pédagogique. Vous positionner sur une offre d'emploi sur laquelle vous avez postulé. Dans ce cas, contactez votre conseiller référent pour envisager une évaluation de compétences. La réponse à vos besoins Cette évaluation vous permettra: De faire un bilan de vos acquis professionnels, D'identifier et de valoriser vos points forts pour une recherche d'emploi, De définir un plan d'actions visant à réduire l'écart emploi/métier cible identifié, De définir ou préciser vos besoins exacts de formation. L'organisation et la méthode de cette évaluation Animée par un prestataire conventionné par Pôle emploi, l'Evaluation des Compétences et des Connaissances Professionnelles (ECCP) dure une demi-journée à une journée, selon les emplois/métiers à évaluer.
La matrice de compétences est un outil destiné aux RH et aux managers. Elle permet de connaître le niveau d'expertise des collaborateurs d'une entreprise ou d'une équipe sur une compétence donnée. Pour vous accompagner dans sa réalisation, nous mettons à votre disposition cet exemple de matrice de compétences. Grâce à la matrice de compétences, il est possible de voir en un coup d'œil quelles compétences sont manquantes dans l'entreprise, et d'en déduire des besoins de formation. C'est également un outil précieux pour le recrutement et la mobilité interne. Car vous allez pouvoir conserver un équilibre en termes de compétences dans votre entreprise (ou votre équipe si vous êtes manager). Grille de compétences professionnelles les. Exemple de matrice de compétences Dans notre modèle de matrice, les compétences sont regroupées par profils de poste (RH, marketing, ventes…). Cette segmentation permet d'avoir une meilleure visibilité et de ne pas se noyer dans une liste interminable de compétences. Sachez cependant qu'il existe d'autres types de matrices de compétences.
L'évaluation a permis de définir que Maxime maitrise les compétences en tant que gestionnaire de stock, ainsi que les compétences et connaissances de base en informatique et notamment Word et Excel. Il peut donc identifier et valoriser ses points forts auprès des employeur pour sa recherche d'emploi EXEMPLE D'UN PARCOURS L'évaluation a permis de définir que Maxime maitrise les compétences en tant que gestionnaire de stock, ainsi que les compétences et connaissances de base en informatique et notamment Word et Excel. Il peut donc identifier et valoriser ses points forts auprès des employeur pour sa recherche d'emploi
Il peut être adapté à condition de l'enregistrer au préalable.
Connaissances professionnelles – Excellentes: L'employé est titulaire d'un baccalauréat en informatique. Productivité – Juste: L'employé peut terminer le travail à la date prévue. Qualité du travail – Passable: Il y a des révisions mineures à apporter au travail de l'employé. Aptitudes à la communication – Mauvaises: l'employé a du mal à utiliser une grammaire correcte. Créativité – Juste: L'employé peut seulement suivre et exécuter des instructions Assiduité – Excellente: Pas d'absences non notifiées et pas d'enregistrements de retards. Relations de travail – Excellent: Fait preuve de professionnalisme et d'intégrité Fiabilité – Excellente: L'employé soutient ses coéquipiers lorsque le responsable n'est pas disponible. Grille de compétences professionnelles dans. iAuditor: Le logiciel indispensable à l'évaluation des compétences Les évaluations des compétences sur papier sont longues à réaliser et il est difficile de recueillir des informations exploitables. Trouver le bon logiciel et le bon outil peut aider les équipes RH à déployer rapidement les évaluations des compétences, à recueillir des données cohérentes et à aider les chefs d'entreprise à prendre des décisions stratégiques en matière de recrutement et de développement.
Les évaluations des compétences sont souvent confondues avec les évaluations de performance et les évaluations des employés. Grille de compétences professionnelles d. Les évaluations des compétences se concentrent sur l'adéquation d'un employé à un rôle donné, tandis que les évaluations des performances mesurent les performances professionnelles d'une personne qui a déjà été jugée apte à jouer ce rôle. Cet article traite des sujets suivants: Pourquoi il est important de procéder à des évaluations des compétences; Qu'est-ce qu'un grille d'évaluation des compétences et 3 catégories clés pour évaluer les capacités d'un employé; Exemple d'évaluation des compétences; La technologie pour aider évaluer les compétences des employés efficacement, et Outils gratuits d'évaluation des compétences à télécharger immédiatement. Pourquoi réaliser des évaluations de compétences? Les évaluations des compétences sont utilisées pour aider à identifier les écarts entre les plans stratégiques d'une organisation et les compétences existantes de ses employés.