Assistant de direction Beaucoup trop de stress et directeurs beaucoup trop brouillons Points positifs Diversité des salariés Points négatifs Trop de stress Avez-vous trouvé cet avis utile? Je déconseille Aucune humanité chez ey, quand on n'a plus besoin de vous, on vous jette comme un kleenex, entreprise jeuniste, qui paie à la tête donc il vaut mieux être jeune et jolie (job assistante), peu importe les compétences Points positifs Comité d'entreprise Points négatifs Il faut travailler pour les bonnes personnes pour être récompensée financièrement Avez-vous trouvé cet avis utile? EY Tokyo et Paris Excellent premier emploi mais compétitif. Mes collègues étaient très rapide a partir pour un autre emploi attirant, utiliser EY comme une bonne ligne a ajouter dans CV. Comité d entreprise ey plan. J'ai eu un an en tant que expatrie, et mon salaire etait 5000EUR plus élevé que mon collègue plus competent et bosseur. Il était peut-être d'une école moins prestigieuse. J'ai remarque que les personnes moins compétentes peuvent avoir un salaire plus élevé selon les diplômes.
Par ailleurs, l'accord d'entreprise prévoit des contreparties appréciées au regard de la charge de travail annuelle: système de récupération des samedis et jours fériés exceptionnellement travaillés, "un ou deux jours de repos complémentaires offerts lors du dépassement de seuils définis pour compenser une intensité annuelle inhabituelle", "possibilité de valoriser des congés payés", etc., détaille le cabinet. EY Nord de France | EY - France. Des dispositions similaires chez Deloitte Ce qui se passe chez EY rappelle l' accord collectif d'entreprise signé le 26 mars 2021 au sein de l'UES Deloitte. On y retrouve des dispositions similaires: possibilité de dépasser les 48 heures hebdomadaires et les 218 jours annuels (sans excéder - ici - 230 jours) pour les salariés relevant d'une convention de forfait-jours. Par ailleurs, le texte autorise le personnel non-cadre à accéder à ce dispositif. C'est le cas notamment des "consultants juniors" qui peuvent bénéficier d'un système de parrainage pour être accompagnés dans leur autonomie.
Un e-mail vous est envoyé lorsqu'un article correspondant à vos centres d'intérêt est publié sur l'un des sites d'Indigo Publications. Ce service est entièrement gratuit et sans obligation d'achat. Vous pouvez créer vos veilles par e-mail de 3 manières différentes: Mot-clé cité dans un article: sélectionnez les mots-clés dans un article et cliquez sur « Créer une veille gratuitement » Résultat de recherche: une fois votre recherche effectuée, cliquez sur « Créer une veille gratuitement pour cette recherche » Saisie personnalisée: définissez vous-même l'intitulé, les mots-clés, le pays concerné et la publication de votre veille par e-mail. Comité d entreprise ey la. N'hésitez pas à créer plusieurs veilles en fonction de vos centres d'intérêt: plus les critères seront définis, plus les résultats seront précis. Vous pouvez les modifier ou supprimer depuis votre espace « Mon Compte ».
(6, 9 jours de formations par collaborateurs par an) L'experience EY, c'est aussi être au contact direct de nos clients, quelques soient leur fonction au sien de l'entreprise, vous permettant de créer votre propre réseau auprès des décideurs d'aujourd'hui et de demain. Véritable accélérateur de carrière, l'expérience EY est unique et dure toute une vie. Notre réseau alumni le prouve, aujourd'hui, ce sont 9 000 membres actifs et fidèles, toujours prêts à échanger et à soutenir nos collaborateurs. L'expérience EY dure toute une vie L'expérience EY, c'est un apprentissage en continu dans un environnement pluridisciplinaire, véritable accélérateur de carrière. COMITE SOCIAL ET ECONOMIQUE D'EY & ASSOCIES (COURBEVOIE) Chiffre d'affaires, rsultat, bilans sur SOCIETE.COM - 428499651. Rejoindre EY, pour un stage comme pour un CDI, c'est être au contact direct de nos clients, quelle que soit leur fonction au sein de l'entreprise, vous permettant de créer votre propre réseau auprès des décideurs d'aujourd'hui et de demain. Notre réseau Alumni le prouve, aujourd'hui, ce sont 9 000 membres actifs et fidèles, toujours prêts à échanger et à soutenir nos collaborateurs.
Pour se préparer au monde de demain, il est indispensable de renforcer la diversité des profils dans les conseils et d'améliorer la mesure de la création et destruction de valeur sociale et environnemental, la rendre lisible et comparable. Comité d entreprise ey au. I l est frappant de constater que la crise Covid-19 a accéléré la reconnaissance des enjeux sociaux et environnementaux comme facteurs de risque et d'opportunités stratégiques, et oblige les entreprises à faire des choix rapides sur des sujets complexes: (re)définir la raison d'être, repenser l'organisation du travail, améliorer la résilience de la supply chain, réorienter le portefeuille produits, etc. Pour accompagner ces ruptures et besoins d'innovation, les instances de gouvernance cherchent, elles aussi, à se réinventer et la RSE en est l'un des leviers puissants. Les comités traitant de la RSE s'imposent dans le paysage Le Panorama de la Gouvernance 2020, publié par EY en partenariat avec Ethics&Boards et Labrador, montre que la RSE s'est imposée dans les Conseils: 78% des entreprises du CAC40 et 53% du SBF120, contre respectivement 63% et 44% en 2019, disposent d'un comité traitant de la RSE.
L'émergence d'un « capitalisme des parties prenantes » à l'agenda des Conseils? Pour être en mesure de saisir les évolutions à l'œuvre sur son marché et se préparer au monde de demain, plus interconnecté, plus véloce et plus compétitif, il semble indispensable de renforcer la diversité des profils dans les conseils et de donner la parole à une plus grande diversité de points de vue: scientifiques, philosophes, anthropologues, sociologues, associations, jeunes générations. Ainsi de nouvelles pratiques se font jour, même si elles sont encore timides, pour apporter aux administrateurs l'éclairage des « parties prenantes » avec par exemple des panels de critical friends, ou encore des shadow boards, etc. Mais sans mesure, cet éclairage reste éphémère. Il faut, en parallèle, améliorer la mesure de la création et destruction de valeur sociale et environnemental, la rendre lisible et comparable. C'est à ce travail de standardisation des métriques que s'attache aujourd'hui l'Europe au travers des travaux sur la taxonomie verte et sur la révision de la directive NFRD, non seulement au nom de ces objectifs mais également pour défendre un modèle européen de capitalisme et de société.