Il compte comme témoin de l'activité au sein d'une unité ou d'un service. Il s'organise selon le rythme de travail des membres de l'équipe de soins. Il assure la continuité des soins: pas d'espace-temps ou le patient risque d'être sans soin ou soignant. Il donne une vision globale de la prise en charge pluridisciplinaire pour chaque patient. Il relit les activités du service et des soignants dans le projet de soins de chaque patient à charge. NB: L'organisation par la planification des soins fait partie du rôle infirmier. Tableau planification de soins coordonnés. Exemples de planifications La planification murale: Elle se trouve dans la majorité des services de santé. Sous différentes formes (tableau blanc, fiches, etc), elle reprend la charge de travail visible et estimable en un coup d'œil. NB: Dans le cadre du la conservation de confidentialité dans le soin, elles sont vouées à disparaitre ou à être placée dans une pièce à accès contrôlée et unique de l'équipe pluridisciplinaire. La planification individuelle: Il s'agit de dédier une fiche de planification pour chaque patient sur une période courte allant de 24 à 48 heures.
Planification simplifiée des soins Les soins centrés sur la personne ne sont pas faciles La planification complète de soins conformes et centrés sur la personne présente un défi pour la plupart des organisations. La prestation de soins véritablement centrés sur la personne implique de: Rassembler des informations clés du passé, comme l'histoire sociale et médicale Tenir des registres complets et à jour des soins en cours Planifier l'avenir, mesurer les résultats des soins et prendre en compte la prise de décisions cliniques en cours de route Analyser à l'aide d'un système papier les données disponibles pour prendre des décisions importantes pour votre établissement peut prendre beaucoup de temps. Tableau planification de soins. De même, la communication entre les membres de l'équipe multidisciplinaire peut être inefficace, ce qui entraîne une dérive entre ce qui est planifié et ce qui est réalisé. Module de planification des soins La planification des soins commence par une évaluation complète des domaines spécifiques nécessitant un soutien pour chaque personne prise en charge, en définissant les objectifs de soins centrés sur elle.
Connaître le type d'habitation pour envisager la suite de l'hospitalisation. Éléments significatifs de la personne: préciser par exemple si existence de troubles cognitifs, des problèmes sociaux, d'une éventuelle déficience visuelle/auditive/cognitive…. En résumé, tous les éléments qui vont permettre de s'adapter au mieux au patient. Date d'entrée (et préciser le jour d'hospitalisation actuel afin de situer la prise en charge dans le temps), et type d'entrée (directe? via les urgences? …). Si le patient a eu un geste chirurgical, préciser le jour auquel il se situe après l'opération. Motif d'hospitalisation: permet de situer le type de prise en charge pour ce patient. Antécédents médicaux et chirurgicaux. Allergies connues. Histoire de la maladie. Résumé de l'hospitalisation en cours. Différents appareillages dont le patient est porteur (VVP, SAD, drain, pansement…. ) Devenir de la personne si connu. La démarche de soins - ENTRAIDE ESI IDE. Médecin référent du patient (optionnel). Personne de confiance / personne à prévenir. Quels moyens utiliser?
La relation d'aide ainsi que l'alliance thérapeutique que vous allez entretenir avec votre patient vous serons les meilleurs outils de la négociation. Ainsi avantagerons la négociation avec le patient: votre congruence, empathie, attention positive, etc Définitions Planification: Viser des objectifs de soins dans des délais fixes, cela en programmant les soins et des critères d'évaluation. Programmation: Répartir les soins dans le temps et entre les différents acteurs de l'équipe intervenant dans le soin. La planification journalière: C'est un outil de travail qui présente de manière visuelle les missions de chacun à accomplir sur l'ensemble des patients. Planification des soins - Eudoracare. Elle doit permettre de visualiser graphiquement les tâches faites et à faire de façon simple. Le but de la planification Le but principal de la planification est de permettre l'organisation des soins entre les différents acteurs de celui-ci. On peut noter plusieurs fondamentaux à cette organisation: Ø Il programme le déroulement des activités des soins sur l'ensemble de la journée de travail.
SOURCES Cours personnels IFSI MONTLUCON 2010-2013 Promotion Hamilton, UE 3. 1 S1, la démarche en soins, octobre 2015. LE NEURES Katy, SIEBERT Carole, Raisonnement, démarche clinique et projet de soins infirmiers, éditions Masson, 2009.
Résultat de la négociation L'aboutissement et résultat de la négociation est appelé un compromis. Le but principal est de sortir d'une situation de négociation avec un accord gagnant-gagnant. La négociation peut aboutir soit à un échec ou à un accord. Tableau planification de soins à domicile. Dans ce dernier cas, une négociation qui se déroule en mode coopératif conduit généralement à un accord dans lequel les deux parties s'estiment gagnantes (gagnant-gagnant). En revanche, si la négociation se déroule en mode compétitif ou distributif, l'accord risque d'être gagnant-perdant et instable, voire perdant-perdant. La négociation dans le projet de soins L'infirmière sollicite l'implication de la personne et/ou ses proches pour déterminer le projet de soins avec l'équipe pluriprofessionnelle. C'est dans la phase de prise de décision et confrontation des idées que la négociation entre en jeu. Cela afin que: · Le patient soit reconnu comme partenaire dans le soin. · Le patient soit reconnu comme co-auteur de son projet de soin · Une relation égalitaire entre le patient et le soignant qui reconnaît la « compétence » du patient qui sait ce qui est bon pour lui, consent et décide en connaissance de cause.