Pré-requis Aucun pré-requis n'est nécessaire - Intérêt pour la gouvernance partagée et ses modalités de mise en œuvre au sein de votre organisation Prise en charge - formation Cette formation est éligible à prise en charge OPCO. Un devis et un programme vous sont transmis permettant cette prise en charge. Modèle économique Sur devis, contactez nous. Une pédagogie expérientielle Nous nous appuyons sur des vidéos réalisées par les membres de l'Université du Nous ayant expérimenté la gouvernance partagée pendant 10 ans. Les exercices proposés invitent chacun. e à s'appuyer sur des exemples concrets en lien avec son activité professionnelle et de groupe. Université du Nous - Faire ensemble autrement - Gouvernance Partagée. Les études de cas apportées par les participant. s sont autant de sujets de partage et d'apprentissages. Chaque participant. e est autonome sur la plateforme d'e-learning pour suivre les 15h (environ 3h par chapitre, soit 15h en tout) de vidéos et d'exercices. Chaque chapitre est abordé pendant 1 mois. Une plateforme collaborative permet d'échanger entre participant.
Le duo cercles-liens: pour les grandes entreprises, l'organisation doit se subdiviser en cercles (petites équipes de 12 membres maximum) qui investissent leur propre périmètre de responsabilité. Gouvernance partagée mooc courses. Pour assurer la bonne circulation du pouvoir entre les cercles, deux représentants sont désignés (des « liens ») pour assister aux réunions des cercles connexes. Les clés de la gouvernance partagée: le ciment Pour que « la mayonnaise prenne », le ciment se compose quant à lui de trois ingrédients essentiels: L'émergence d'une Raison d'Être: chacun doit se sentir animé par la force du collectif, en restant aligné avec son rôle et en y trouvant du sens, pour se placer naturellement au service de la société. L'établissement de règles strictes mais libérantes: un cadre doit être explicitement défini, non pour contraindre les individus, mais bien pour leur offrir le maximum de libertés. La confiance et le lâcher-prise des décideurs: s'engager dans une gouvernance partagée n'a que sens que si la personne détenant actuellement le pouvoir se sent prête à le partager.
Communiquer en cercle Communiquer en cercle requiert une discipline et une attitude à respecter pour que les échanges soit bienveillants et productifs. Une structure organique composée de rôles et de cercles Dans notre mode de gouvernance, les responsabilités et les décisions sont donc partagées. Pour le bon fonctionnement, cela doit être explicite et visible. Formation Colibris : la gouvernance partagée (MOOC) - Colibris 79. Nous sommes donc organisés en cercle, dans lesquels chaque membre énergétise des rôles. Le facilitateur et le secrétaire, comme officiers du cercle Les rôles facilitateur et secrétaire sont clés pour le bon déroulé des réunions de triage, de gouvernance, et de stratégie. Les étapes d'un espace de concertation (réunions... ) Pour qu'un espace de concertation soit efficace, il est conseillé de respecter plusieurs étapes clés. Une décision partagée Vous allez prochainement vivre une décision au consentement, propre à notre mode de gouvernance partagée. Voici un aperçu d'un process, qui présente notamment les notions de la prise de décision par consentement.
e dans son envie d'agir et de faire sa part au travers de supports pédagogiques, d'outils concrets, d'études de cas d'organisations, et une mise en lumière des principes philosophiques pour des changements de paradigmes. Alors, que vous soyez novices, initié. e. s, ou simplement, rejoignez le mouvement, inscrivez-vous! Gouvernance partagée mooc pour. Pour s'inscrire au MOOC c'est ici! "Il n'y a pas de solution miracle, mais des forces en marche. Créons les forces, les solutions suivront. "
C'est aussi ce que tu ressens? Yann: Effectivement, les associations ont beaucoup contribué au défrichage de ces nouveaux modes organisationnels, parce qu'en général c'est structurel pour elles, à cause de leur fonctionnement en réseaux ou via des écosystèmes éclatés, ou encore à l'importance du bénévolat. Colibris : quand un MOOC sur la gouvernance partagée donne naissance à une communauté. Mais c'est intéressant de voir qu'elles sont rattrapées depuis une petite dizaine d'années par toutes les entreprises issues de l'économie digitale, qui contribuent elles aussi à inventer de nouveaux modèles, à leur manière, avec souvent des logiques de croissance derrière. Ce qui me fascine particulièrement, c'est quand ces deux cultures parviennent à se rencontrer pour créer ensemble quelque chose de nouveau, en s'inspirant et en se nourrissant mutuellement. Morgane: Justement, cette envie d'être nourri et d'échanger, c'est quelque chose qui se ressent chez les participants au MOOC? Quelles sont leurs attentes en général par rapport à ce programme? Yann: Elles sont vraiment diverses.
Lets Get Social Appel à tous les motards, les coureurs et les gens qui aiment tout ce qui est à deux roues. Lire, aimer, commenter, rire, partager #motorcyclespareparts
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