Publie le 28 Mars 2013 15:56 L'entretien annuel est un rendez-vous incontournable de la vie des salariés. Pour que ces exercices soient bénéfiques à tous les acteurs de l'entreprise, il est important de ne pas les prendre à la légère. Et de les préparer comme il se doit. Souvent « bâclée », l'auto-évaluation du salarié en est un aspect essentiel. C'est le socle qui doit servir de base à la réflexion. Consultante indépendante, Tessa Dagnely intervient depuis 1994 dans des entreprises pour élaborer et mettre en place des processus RH. Particulièrement sensible à la question de l'auto évaluation, elle nous livre dans cette interview son point de vue, sa vision, ses recommandations. L'auto-évaluation, une étape clé de la préparation de l'entretien annuel Rien n'est plus difficile que d'évaluer soi-même son propre travail, ses propres résultats, ses propres comportements et actions, ses capacités, et ce, de la façon la plus objective et factuelle possible. Et pourtant, oui, j'estime cette étape incontournable et cruciale car cette auto évaluation est en grande partie déterminante dans l'évolution de sa carrière professionnelle.
Savoir qui l'on est, être conscient des résultats que l'on obtient, de ses capacités, de la manière dont on se comporte, dont on réagit dans les multiples situations rencontrées, est une nécessité pour garder la maîtrise de sa vie professionnelle et l'orienter. Le but de l'auto évaluation, quel qu'en soit le cadre, est de se jauger à la juste mesure, dans ses forces et ses points de vigilance, ses manques aussi. C'est également cela qui permet de savoir et décider dans quoi l'on veut encore progresser, quels savoirs on désire acquérir ou parfaire, quels comportements on veut améliorer ou changer. Avoir la capacité de s'auto évaluer correctement est une richesse pour soi, mais aussi pour l'employeur. Ensuite, dans le cadre spécifique de l'évaluation annuelle, être capable de s'auto évaluer à sa juste valeur, avec sens critique, favorise largement le dialogue franc et ouvert propre à l'entretien d'évaluation. De même, il est infiniment plus facile de déterminer en connaissance de cause quels objectifs on est prêt à accepter, quels défis on veut relever et quelles sont les formations dont on a besoin.
Proposez également de nouvelles méthodes qui vous conviendraient mieux. Ainsi, vous ne risquez pas de les oublier durant votre entretien. Ayant pris soin d'argumenter vos demandes, vous pourrez faire valoir votre point de vue avec force. Interrogez-vous sur votre évolution à votre poste Lors de votre entretien annuel, vous allez pouvoir exprimer à votre manager vos demandes concernant votre évolution. Pour être en mesure d'être le plus clair possible, posez-vous ces questions préalables: Avez-vous envie de plus de responsabilités? Votre salaire est-il toujours en adéquation avec vos missions et vos responsabilités? Souhaitez-vous obtenir une augmentation? Souhaitez-vous obtenir une promotion? Souhaitez-vous quitter votre poste? Si vous souhaitez demander une augmentation lors de votre entretien annuel, posez-vous la question du montant. Renseignez-vous sur le salaire moyen des personnes ayant le même poste que vous, à compétences et expérience égales. Vous pourrez ainsi vous appuyer sur des données chiffrées pour en faire la demande à votre manager.
Pensez-vous que votre charge de travail est trop importante? Connaissez-vous vos objectifs annuels? vos objectifs mensuels? vos objectifs hebdomadaires? vos objectifs quotidiens? pouvoir atteindre vos objectifs? Disposez-vous d'assez de moyens matériels pour effectuer votre travail quotidien? Avez-vous le sentiment de travailler en équipe? assez de responsabilités dans le poste occupé? la structure organisationnelle de l'entreprise? que votre formation est suffisante? que votre hiérarchie est à votre écoute? Modèle d'auto-évaluation en PDF