Les produits quittent-ils le processus à la vitesse la plus rapide possible? Les matières premières sont-elles gaspillées en raison d'une mauvaise conception ou d'une mauvaise utilisation? Après l'audit, l'entreprise peut apporter quelques modifications pour améliorer son volume de production, ce qui lui permettra de rivaliser avec ses concurrents plus performants. Audit opérationnel dans les entreprises de services De nombreuses entreprises offrent un service à leurs clients, tels que les hôtels, les restaurants, les ateliers de réparation automobile ou les ateliers de réparation d'appareils électroménagers. Ces entreprises peuvent réaliser un audit opérationnel pour vérifier l'interaction de leurs salariés avec les clients. Audit et gestion opérationnelle des entreprises d. Cela vous permettra de mesurer le temps qu'il faut pour terminer une transaction ou faire une présentation commerciale à un client potentiel. Des acheteurs fictifs, inconnus des salariés, peuvent également être utilisés pour mesurer et améliorer le service client.
En conclusion, même si vous n'êtes pas une multinationale, ne craignez pas de faire appel à un consultant pour réaliser un audit!
Ainsi, ce travail d'expertise figure parmi les prestations de conseil d'entreprise, pour vous aider à booster votre niveau de compétitivité. Afin de parvenir aux meilleurs résultats possibles, l'auditeur œuvre dans des secteurs différents. Les différents secteurs d'application de l'audit opérationnel Un audit opérationnel fait passer au peigne fin les documents relatifs aux ressources humaines, le management et les contrats. Pour l'audit social, il contrôle toutes les informations afférentes aux ressources humaines. En effet, la force motrice d'une entreprise repose sur la relation entre les managers et les salariés. Audit opérationnel - Entrepreneuriat, gouvernance et performance -... - Librairie Eyrolles. De ce fait, l'auditeur contrôle la gestion du personnel, les contrats de travail, la formation professionnelle, etc. Quant à l'audit de gestion, il consiste à réviser les différentes procédures de management. Une entreprise performante possède un système hiérarchique fort. En conséquence, l'expert-comptable va révéler aux patrons l'état des contrôles internes, la gestion financière et l'affectation des ressources.