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Didier Vignal (Sarl Laurent Vignal Approvisionnement) - Viadeo

760 euros) pour le ramener de sept mille cinq cents euros (7. 500 euros) à trois mille sept cent quarante euros (3. 740 euros) par annulation de trois cent soixante-seize (376) parts sociales. VIGNAL AUTO (CAIRON) Chiffre d'affaires, rsultat, bilans sur SOCIETE.COM - 525009742. Il a ensuite été décidé d'augmenter le capital social, qui s'élève, suite à la réduction de capital précédemment décidée, à la somme de trois mille sept cent quarante euros (3 740 euros), divisé en trois cent soixante quatorze (374) parts de dix euros(10 euros) chacune, intégralement libérées, d'une somme de six mille deux cent soixante euros (6 260 euros) pour le porter à dix mille euros (10 000 euros) par voie d'incorporation au capital de pareille somme prélévée sur le compte « autres réserves ». Il a également été décidé de modifier la dénomination sociale de la société qui est désormais « VIGNAL AUTO » et de transférer le siège social de la société qui est désormais fixé à Cairon (14610), 1, impasse Magenta et ce à compter de ce jour. Cette transformation entraîne la publication des mentions suivantes: Dénomination: Ancienne mention: LAURENT VIGNAL APPROVISIONNEMENT.

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Pilotage des projets SI de fusion Carrefour / Promodes: réorganisation des réseaux logistiques alimentaires et non alimentaires pour chaque format d'enseigne (hyper, super et magasins de proximités. Management d'un département > 120 personnes, > 30 M€ budget PROMODES - Directeur des Etudes Informatiques 1994 - 1999 Domaines Achats - Approvisionnement - Logistique - Gestion Commerciale Filières Produits frais, Surgelés, Epicerie, Bazar & Textile Contexte multi-formats d'enseignes (Magasins de proximité, Supermarchés & Hypermarchés) Pilotage d'un schéma directeur SI Supply Chain sur 4 ans, > 100 années hommes. Management d'une département SI de 60 personnes. Laurent vignal approvisionnement en. Conduite d'une fusion / mutation de 2 départements informatiques. - Chef de Projet - Directeur de Projets 1987 - 1993 Contexte: pour les filières alimentaires et non alimentaires, dans un environnement multi-enseignes (hypers, supers et proximité) Domaine Achats, gestion Commerciales, Approvisionnement, Logistique et Transport. COMELOG - Analyste - Chef de projet 1985 - 1987 Formations Réseau

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July 30, 2024, 9:08 am