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Bonjour, Vous avez été identifié comme un acteur clé dans l'écosystème entrepreneurial au Maroc. Le sondage suivant vise à comprendre les tendances et les défis relatifs au développement de l'innovation et de l'entrepreneuriat au Maroc, tout spécialement en matière d'entrepreneuriat vert. L'entrepreneuriat vert se réfère au développement de nouvelles activités ou lignes de produits d'une entreprise existante dans le domaine de l'environnement. Les entrepreneurs verts sont typiquement à l'origine de nouvelles technologies ou services locaux ou adoptent des technologies ou business models existants ayant généré des bénéfices environnementaux. Exemple de questionnaire sur l entrepreneuriat je t’aime moi. Veuillez être le plus précis possible. Toutes les réponses resteront anonymes. Ce sondage est conduit par le Programme Technologie Climat, intégré au département Innovation et Entrepreneuriat du groupe Banque Mondiale, en partenariat avec le Cluster Solaire/Centre Innovation Climat du Maroc. Vous pouvez trouver plus d'information sur ce programme sur le site: Nous apprécions votre implication et le temps passé à remplir ce questionnaire.
2. Quel est votre business modèle? Le business model est l'un des aspects les plus déterminants de l'entreprise. D'où viendront les revenus de l'entreprise et quand va-t-elle atteindre son seuil de rentabilité? Le dirigeant doit être en mesure de vous répondre, vous permettant ainsi de prévoir le développement et les éventuels nouveaux besoins en capital que l'entreprise pourrait rencontrer dans le futur. 3. Les 50 questions que doit se poser un entrepreneur. Quel est votre élément différenciant face à votre concurrence? Lorsqu'un marché est identifié se dessinent alors les acteurs concurrents, une source d'information essentielle quant à la percée du marché par la startup en question. Les concurrents ont des stratégies de développement identifiées, ils ont certainement eu des succès et des échecs qui doivent être étudiés par les dirigeants. De plus, l'entrepreneur doit avoir une idée claire de son élément différenciant par rapport à ses concurrents, c'est certainement ce facteur qui permettra à l'entreprise de remporter des parts de marché.
Quel est le vôtre, quel regard porte-t-on sur votre entreprise? Quel est le but altruiste de votre entreprise? Autrement dit, en quoi votre entreprise contribue-t-elle à changer le monde? Imaginez, mieux, dessinez les frontières de votre entreprise. En quoi votre entreprise est-elle désirable au regard des autres? Comment utiliser l'échec dans votre entreprise pour apprendre? Last but not least, savez-vous optimiser la venue d'un stagiaire? Lors du départ d'un stagiaire, lui demandez-vous ce qu'il a ressenti pendant son stage? Ce qu'il a aimé? Ce qu'il a appris? Quelles difficultés il a rencontrées? Exemple de questionnaire sur l entrepreneuriat des. Eventuellement quelle suggestion d'amélioration il vous proposerait? Exemples et développements à retrouver dans le livre "Ensemble on va plus loin" de Gaëtan Sainte Marie et Antoine Pivot. Editions ALISIO. Suivez La Tribune Partageons les informations économiques, recevez nos newsletters