Le 04 mars 2022 à 05:06 Des valeurs fortes et des prix bas. C'est le nouveau territoire de communication de Système U signé de sa nouvelle agence depuis novembre dernier. Si le socle des valeurs est déjà popularisé - notamment la stratégie d'amélioration des produits U et des conditions de culture et d'élevage, la suppression de substances controversées de ses produits il y a une quinzaine d'années - les prix bas, c'est un positionnement prix plutôt méconnu de l'enseigne. Pourtant, les Magasins U sont positionnés parmi les moins chers de France à qualité de produits et réseaux de distribution comparables ( source: Distri prix, l'indice des prix drive/hyper/super. A3 distrib/Nielsen janvier 2022). Un film de marque, réalisé par Yohanne Lamoulère sous la direction créative de Stéphane Renaudat et de Jorge Carreno, lancera la nouvelle campagne, suivi de formats courts plus rationnels, comme, par des films preuves courts de 25 secondes mettant l'accent sur les engagements de l'enseigne. La bande son originale du groupe anglais Metronomy, Walking in the dark, est couplée à la narration en voix off par Lorànt Deutsch, rythme cette première prise de parole.
Publié le 17 sept. 1999 à 1:01 Système U, l'un des derniers distributeurs indépendants en France, est celui qui a réalisé, en 1998, la meilleure progression: +10% de part de marché, selon l'étude « Fiches Enseigne 1999 » que vient de publier Nielsen. « Et, ce qui est plus remarquable, c'est que cette progression s'est accompagnée d'une forte fidélisation de leur clientèle, précise Stéphane Andrysiak, responsable du consulting pour Nielsen. 30% de la clientèle Système U représente 75% de leur chiffre d'affaires, soit un taux supérieur à celui d'Auchan ou de Casino. » La clef des systèmes de fidélisation repose en effet sur cette connaissance des clients les plus fidèles donc les plus rentables: pour tous les distributeurs, il s'agit désormais de faire porter l'essentiel de leurs efforts sur les 25%ou 30% de clients qui représentent, parfois, jusqu'à 80% de leur chiffre d'affaires. « Sachant que chaque consommateur fréquente en moyenne 2, 5 magasins dans sa zone de chalandise, l'objectif est pour nous de décider nos consommateurs occasionnels à devenir des fidèles, explique Christian Bachelier, responsable de la communication et des programmes de fidélisation pour Système U.
Investissement global: 20, 3 millions d'euros, dont 15, 2 pour la TV. Par ailleurs, System U utilise également des outils corporate internes comme, par exemple, une revue « U Mag », diffusée par les 65 000 collaborateurs, et qui apporte à chaque numéro un éclairage sur deux à trois marques de fabricants. Résultats obtenus: Depuis le lancement de la communication, la part de marché valeur de U ne cesse de progresser. En un an, elle a crû de 0, 5%, alors que le chiffre d'affaires de l'enseigne (hors carburants) a augmenté de 1, 7 milliard d'euros. Elle est désormais la quatrième du marché, alors que ses magasins touchent 60% de la population nationale. Sa côte d'amour profite également de ce parti pris de transparence. Un an après avoir conquis la troisième place, Système U devient le deuxième distributeur préféré des Français, derrière Leclerc et devant Auchan. Autre effet positif: Système U devient le numéro un en fidélisation clientèle. Les scores de souvenir publicitaire de campagnes TV dépassent d'au moins 20% les standards.
Ainsi, depuis cinq ans, Système U a rallié Coop Normandie, le groupe Le Mistral dans le Sud et Coop de Bretagne, soit plus de 500 surfaces de vente en plus, dont quelques hypers et des magasins de ville. Proximité rurale De la même façon que Leclerc s'affirme le défenseur du pouvoir d'achat, Système U s'attache à être un modèle de proximité rurale. "Quoi que l'on fasse, Leclerc sera toujours un centime moins cher que nous sur les marques nationales, affirme Yann Hily, patron d'un supermarché à Plobannalec, dans le Finistère. A 6 kilomètres de mon magasin, j'ai le deuxième Leclerc le plus agressif de France sur les prix, deux Carrefour Market et deux Intermarché. Mais j'ai d'autres arguments: je suis très bien placé sur les fruits et légumes, sur la boucherie, et j'achète directement à la criée 70% de mon poisson. C'est plus efficace que d'être moins cher sur le Nutella. D'autant qu'avec le prix de l'essence gagner 4 euros sur son panier de 100 euros n'est pas nécessairement intéressant si l'on roule des kilomètres pour faire ses courses. "
Que ce soit la pression de cette dernière sur ses fournisseurs ou bien la question du pouvoir d'achat des ménages, la... Analyse stratégique de Leclerc Étude de cas - 22 pages - Stratégie E. LECLERC est une enseigne de supermarchés et hypermarchés française. Elle regroupe des magasins indépendants respectant les exigences de l'organisation. Ce dossier a pour objectif de présenter une analyse stratégique d'E. LECLERC. Après une présentation de l'enseigne, nous réaliserons une... Analyse SWOT - Intermarché Étude de cas - 6 pages - Marketing distribution Intermarché fait partie du groupement "Les Mousquetaires", qui englobe aussi les magasins Netto et qui a vu le jour officiellement en 1972, année de la première inauguration du magasin. Plus de dix ans après, en 1988, le groupe s'installe dans toute l'Europe, avec l'émergence de... Analyse SWOT - Bjorg Étude de cas - 6 pages - Marketing distribution La marque Bjorg fait partie du groupe Distriborg, devenu en 2016 Bjorg Bonneterre et Compagnie pour mettre en avant ses deux marques phares: Bjorg et Bonneterre, Bjorg étant la marque que l'on retrouve en grande distribution et Bonneterre celle que l'on retrouve dans les magasins... Ré-agrandissement et ré-aménagement du centre E. Leclerc d'Angers Étude de marché - 8 pages - Management organisation L'hypermarché E. Leclerc créé en 1965 est connu et reconnu par la population angevine.
L'efficacité des systèmes ERP dans le monde de l'entreprise Mémoire - 35 pages - Management organisation De nos jours, quelles sont les entreprises qui ne fonctionnent pas avec un ERP (Enterprise Resource Planning), quel qu'il soit? Que cela soit d'un point de vue stratégique, humain, transactionnel, logistique ou interrelationnel, l'utilisation d'un ERP est aujourd'hui désormais nécessaire,... La viabilité du système des coffrets-cadeaux sur le long terme Étude de cas - 16 pages - Marketing produit Mots-clés: marketing et marques, marketing produit, étude de marché, coffrets cadeaux, coffrets cadeaux smartbox, coffrets cadeaux en France, coffrets cadeaux business Notre avis: S'appuyant sur des exemples détaillés et une enquête complète, cette étude de marché sur les coffrets cadeaux... Modélisation et Simulation des systèmes logistiques (Concepts & outils) Mémoire - 40 pages - Logistique Unité (Time Measurement Unit) - 1 cmh = 1/100000 heure = 0. 036 s = 1 TMU - 1 cmn = 1/100 minute = 0.
Analyse PESTEL - Système U Étude de cas - 5 pages - Marketing distribution Système U est une entreprise française dont le siège est basé à Rungis, en région parisienne. Il s'agit d'une coopérative d'achats spécialisés dans la grande distribution, présidée actuellement par Dominique Schoelcher, président depuis 2018 à la suite de... Analyse SWOT - Système U Étude de cas - 6 pages - Marketing distribution Système U fait partie du groupe des leaders de la grande distribution française et rejoint à ce titre Carrefour, Auchan, Casino, Intermarché et Leclerc. Dans cette liste, il arrive à la sixième position, juste derrière Leclerc. Système U comprend une large gamme... Le système U Grand Ouest - système d'informations et types de produits Étude de cas - 3 pages - Logistique Il est possible de constater la présence de trois flux différents qui font fonctionner l'entreprise Système U. Tout d'abord le flux physique, le plus évident, c'est celui par lequel les marchandises vont du fournisseur jusqu'à ses clients.
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