Maintenant que vous en savez un peu plus sur les RH, vous pouvez découvrir dans ce chapitre les qualités pour être un RH averti en entreprise. En effet, travaillant au cœur de l'entreprise avec de nombreux acteurs, plusieurs qualités sont requises pour exercer dans ce domaine. Impartialité Gardez à l'esprit que vous travaillez pour la direction générale d'une entreprise où vous êtes également le partenaire des collaborateurs. À ce titre, vous devrez constamment prendre du recul pour accompagner au mieux les uns et les autres de façon juste et objective. Mais n'oubliez pas: votre rôle premier est de représenter la DG auprès de l'ensemble de l'entreprise, et par conséquent sa stratégie et sa vision. Prenons un exemple: la rémunération des collaborateurs. Mission-Vision-Valeurs — Patrimoine RH. Ce sera un sujet qui vous demandera un travail de fond et une vrai gestion structurée afin de ne pas créer des écarts entre les collaborateurs. Aussi, vous devrez être impartial dans les méthodes d'attribution de rémunération, de prime que vous mettez en place… Parfois la direction ou les managers pourront vous influencer pour des attributions justifiées quant au rôle et à l'implication du collaborateur, mais cela pourra néanmoins engendrer un déséquilibre vis-à-vis des autres, donc il faudra veiller à maintenir votre recul et votre objectivité.
Connaître l'entreprise, son histoire, son identité, ses valeurs, son atm osphère de travail, les différents postes… Les points forts. Savoir ce qui fait la différence dans votre entreprise, ce qui la rend meilleure que les autres. Et savoir utiliser ça pour la mettre en valeur! L'entourage. Le RH ne peut pas tout connaître sur le bout des doigts, surtout au niveau de la technicité des emplois. Il faut donc oser faire appel à d'autres personnes de l'entreprise, plus calées sur ces points (faire intervenir managers et employés par exemple). #4. Avoir des connaissances juridiques Ce n'est pas la compétence la plus «fun» à développer, mais c'est sans conteste l'une des plus utile. Encore une fois, il ne faut pas hésiter à se faire accompagner pour en apprendre toujours plus sur ce sujet et être à jour. Pour quelles raisons est-ce aussi important? Les réglementations changent régulièrement et rapidement, et il faut évidemment bien les connaître et les comprendre pour pouvoir s'y adapter. Valeurs ressources humaines de la. Cela vous permettra de gérer les zones grises lorsque ce sera nécessaire.
» Ainsi, on peut voir que le respect intègre d'autres valeurs comme la considération, la réserve, la retenue, etc. Avoir du respect pour quelqu'un, c'est avoir de la considération pour cette personne, lui dire toujours la vérité, ne pas le trahir (la loyauté, la fidélité), ne pas être malin envers lui, de pas dérober des choses qui lui appartiennent, etc. Le respect est donc une valeur importante car il incorpore d'autres valeurs pour sa pleine matérialisation. Valeurs ressources humaines d. Avec le respect, on arrive à construire un monde harmonieux, dans lequel la nature (l'environnement) est préservée et les hommes sont tous considérés, indépendamment da la couleur de leur peau, de leur religion et adhésion idéologique ou politique. Voir aussi les 5 valeurs éthiques les plus importantes L'amour Définit par la 8e édition de l'Académie Française comme étant le "sentiment de vive affection pour quelqu'un ou quelque chose. " L'amour est l'une des valeurs fondamentales de la société car il nous pousse à assurer le bonheur des autres.
Pour cela, CNR souhaite favoriser la mobilité professionnelle pour répondre aux besoins de l'entreprise et aux aspirations individuelles, attirer les nouveaux talents et les professionnaliser en renforçant leur intégration et leur montée en compétence. Valeurs ressources humaines pour. CNR mise tout particulièrement sur son offre de formation, en mettant notamment l'accent sur les actions liées à la spécificité de nos installations, et rendre le salarié davantage acteur de sa professionnalisation, en s'appuyant sur le tutorat et le compagnonnage et en poursuivant les actions engagées en faveur de l' alternance. La mobilisation des salariés Elle favorise leur adhésion à la stratégie de l'entreprise. CNR ambitionne de développer la connaissance de l'entreprise et de ses différents métiers en favorisant le fonctionnement transverse et l'animation métier au sein de réseaux. Une autre priorité consiste à développer les échanges entre salariés et ligne managériale, à proposer des dispositifs de reconnaissance adaptés et enfin à améliorer la qualité de vie au travail afin de maintenir l'engagement et la motivation de tous.
Avec ces deux approches, les valeurs sont positionnées comme étant « l'ADN » venant imprégner les processus RH et les pratiques managériales. Et c'est au travers de la mise en œuvre effective de ces processus et pratiques que la réalité de l'entreprise change pour progressivement s'aligner sur les valeurs définies initialement. Ce qui est bel et bien l'objectif d'une démarche autour des valeurs. Un enjeu business Les valeurs d'une entreprise renvoient à sa culture. Les 10 valeurs humaines les plus importantes - Definitions360. Avec deux catégories de valeurs distinctes. Les valeurs effectivement mises en œuvre, qu'elles soient formalisées ou implicites, relèvent la culture dont elle a hérité. Les valeurs projetées, renvoient quant à elles à la culture qu'elle veut construire. Et très souvent, lorsqu'une entreprise formalise ses valeurs, elle décrit de fait un mix de ce qu'elle veut prolonger de son héritage culturel et de ce qu'elle veut au contraire transformer. Ainsi ce groupe du secteur du luxe met-il en avant à la fois « le goût de l'excellence », qui constitue de par son histoire une caractéristique forte, et « La passion du client » dont elle se dit qu'elle doit impérativement la développer pour pouvoir mettre en œuvre son projet de développement.