La performance et la qualité des services publics sont souvent liées à la réflexion et à la formalisation des pratiques. Il est difficile de bien faire si l'on n'écrit pas ce que l'on fait: tel est l'enjeu du recueil des procédures. Mais passer de l'oral à l'écrit est un grand changement. Les grands textes de procédure administrative contentieuse (livret inclus) - Cassia 9782247205851 | Lgdj.fr. Rédiger les procédures d'une collectivité territoriale implique une transformation des mentalités, la mise à plat de l'existant, l'ouverture à plus de transparence. C'est donc un véritable projet, avec des enjeux et des risques, qui nécessite une réflexion préalable, un découpage en étapes identifiées et validées, l'implication de moyens humains et financiers, l'utilisation d'une méthode rigoureuse et d'outils adaptés. L'objectif de ce dossier est de présenter, à partir d'une expérience réelle, un exemple de démarche, concret et efficace parce que testé sur le terrain. Simple et accessible à tous, même aux collectivités qui n'ont pas de service spécifique pour gérer ce type de démarche, il explique comment faire et apporte les éléments essentiels concernant le recueil des procédures, son contenu, son architecture et sa formalisation.
À jour des textes de loi au 9 avril 2021 publiés dans les codes des Éditions Dalloz.
2. Analyse des données collectées L'analyse des informations collectées permet de situer l'importance relative des tâches effectuées par les agents. Ainsi, à travers des tests de conformité et de permanence, l'auditeur s'assure qu'il a bien saisi le contrôle interne. 2. Cartographie des risques La cartographie des risques consiste à associer aux processus, les événements de risques qui peuvent entraîner une perte en donnant pour chaque couple ainsi recensé une vision des impacts possibles et le degré de maîtrise estimé. Recueil de procédure pénale. 2. Démarche d'élaboration de la cartographie des risques Les étapes de la démarche de cartographie des risques sont les suivantes: – identification de chaque processus/fonction/activité devant faire l'objet d'une estimation; – estimation de chaque risque pour chacune des fonctions / activités; – appréciation globale de chaque risque dans chaque activité. 2. Objectifs de la cartographie des risques La cartographie des risques permet d'atteindre trois objectifs à savoir: – inventorier, évaluer et classer les risques de l'organisation; – informer les responsables afin que chacun soit en mesure d'y adapter le management de ses activités; – permettre à la direction générale, et avec assistance de l'auditeur interne, d'élaborer une politique de risque qui va s'imposer à tous.
Temps écoulé: 76 ms. Documents Solutions entreprise Conjugaison Correcteur Aide & A propos de Reverso Mots fréquents: 1-300, 301-600, 601-900 Expressions courtes fréquentes: 1-400, 401-800, 801-1200 Expressions longues fréquentes: 1-400, 401-800, 801-1200
1. 1. Prise de connaissance de l'entreprise Les premiers contacts avec l'entreprise permettent de s'accorder sur un programme de travail. Cette étape se résume simplement en des interviews réalisées auprès des différents acteurs. L'auditeur commence d'abord par rappeler l'objectif de l'entretien et par expliquer le déroulement. Les questions de l'interview portent généralement sur les acteurs, sur les supports, sur les faits et sur les délais: Qui fait quoi? Comment et à quels moments? 1. Tiers autorisés : la CNIL publie un guide pratique et un recueil de procédures | CNIL. 2. Inventaire des procédures existantes Cet inventaire consiste à collecter les procédures qui existent déjà au sein de l'entreprise et à les classer par direction ou service ou encore par type d'action. Cet inventaire a consisté à demander aux acteurs de nous décrire leurs activités par direction et à nous produire l'ensemble des documents liés à l'activité. 2. Traitement des données La phase de traitement des informations est importante dans la mesure où elle permet de déceler les forces et faiblesses comprises dans les procédures ainsi que les risques afférents.