Cependant, 100% de ces clients (donc 7) partagent chacun leur tour, leur mécontentement à 10 personnes différentes. Cela induit l'équivalent de 70 « sentiments négatifs » de clients potentiels. C'est pourquoi chaque réclamation a son importance. Car même si chacune d'elle peut être jugée comme négligeable, elles peuvent nuire à l'image de l'entreprise. La gestion des réclamations : définition, objectifs et conseils - IONOS. L'inverse est aussi vrai. L'ISO 9000 (version 2005) le définit bien. « Les réclamations des clients sont un indicateur habituel d'un faible niveau de satisfaction du client, mais leur absence n'implique pas nécessairement un niveau élevé de satisfaction du client. » Ainsi, la première clé, c'est le traitement des demandes client. Il attend d'avoir un retour de votre part indiquant que sa demande sera traitée dans les plus brefs délais. La seconde clé, c'est de prendre ces feedbacks comme un axe d'évolution dans la stratégie de l'entreprise. En résumé, la réclamation client est l'une des données d'entrées pour évaluer la satisfaction du client vis-à-vis du produit/service que vous concevez et un axe de progrès pour les processus de l'organisation.
Les cas pouvant être évités donneront lieu à des actions préventives, ceux pour qui aucune solution ne peut être appliquée en amont, peuvent faire l'objet d'une procédure particulière pour un traitement optimisé. Ces décisions sont à peser au regard de l'impact sur la satisfaction client. Voici un process en 7 étapes permettant de progresser grâce aux doléances des clients: Collecter les données: questionnaires soumis à ceux qui réclament, boîte email dédiée, etc. Exploiter les données: brainstorming, équipe dédiée Rechercher les causes: 5M, 8D, Arbre des causes, diagramme des relations, etc. Mettre en place des actions pour corriger la problématique: plan d'actions Communiquer en interne et/ou en externe (fournisseur, sous-traitant, transporteur, etc. ) Créer des indicateurs adaptés Interroger les clients: enquêtes de satisfaction Une réclamation client est un moyen pour l'entreprise de s'améliorer. Fiche réclamation client services. Il est toujours plus intéressant de voir le verre à moitié plein que le verre à moitié vide.
Car il est préférable de détecter une erreur interne que de faire l'autruche, pour deux raisons. La première, c'est que le client sera perdu or le but de toute démarche qualité est l'augmentation de la satisfaction client par des actions directs ou indirectes. Ensuite d'un point de vue qualité, il faut voir une réclamation comme une possibilité d'améliorer son système, si la réclamation est avérée bien sûr. C'est un moyen de contrôle indirect et très intéressant car totalement extérieur au processus de fabrication. Cette phase de réception doit restée la plus neutre possible. Et il faut se donner le temps de la réflexion et de l'analyse. Si ce n'est pas possible (remplacement immédiat), cette phase devra se faire par la suite pour comprendre ce qu'il s'est passé et faire remonter l'information au service concerné (= amélioration continue). Modèle de fiche de réclamation client. Avant de clôturer cette phase de réception, relire l'ensemble des informations avec le client de manière à vérifier l'exactitude des données. 5. 2 Analyse / Réponse / clôture 1 réclamation = 1 réponse au client 5.
Le client doit être tenu informé de l'état d'avancement de sa réclamation, tout en évitant de faire des promesses irréalistes quant aux délais de résolution. Bien traiter les réclamations clients, ça ne s’invente pas ! – QUALIBLOG | Le blog du manager QSE. Maintenir le contact avec le client est primordial tout au long de la procédure, car il n'existe pas de SAV purement technique: le service client doit revêtir avant tout un aspect relationnel. 3. Mettre en place une formation et une traçabilité Les téléopérateurs doivent être formés pour gérer la colère des clients mécontents avec empathie, calme et politesse en toute circonstance: l'objectif premier est de changer l'état d'esprit du client, qui est traité comme un partenaire et non un adversaire, en évoquant une solution prochaine aux problèmes rencontrés; il faut toujours accorder le bénéfice du doute au client quant à l'exactitude de ses propos, au moins jusqu'à ce que la preuve du contraire soit apportée. Il est recommandé d'instaurer une traçabilité des réclamations, afin de déterminer si des difficultés récurrentes surviennent avec un produit/service en particulier ou dans une zone géographique précise, pouvant avoir une origine commune.
Cette décision doit également être consignée sur papier sous forme d'un courrier (formulaire de réponse) daté et signé par le PDG ou le directeur d'usine. Une explication doit l'accompagner, ceci dans le but de prouver au client que votre société est capable de déterminer rapidement la cause d'une anomalie. Après avoir formulé et envoyé la réponse au client, la RC doit être clôturée, datée et signée par le PDG ou le directeur d'usine. L'erreur serait maintenant de croire qu'une RC clôturée résolve le problème, bien au contraire. La deuxième étape va être de régler le problème en interne. Une RC fondée doit initier l'ouverture d'une non-conformité. Une autre phase d'analyse va devoir commencer de manière à identifier d'où vient le problème dans l'usine et ainsi mettre en place une action corrective adaptée qui sera elle suivi comme indiqué dans la procédure de gestion des non conformités. Cette phase ne doit pas être une chasse aux sorcières mais une phase d'amélioration continue. Fiche réclamation client. 5. 3 Archivage Comme dans toute action qualité, il est important de tout archiver.
4. Fiche réclamation client login. Offrir une compensation au client insatisfait Lorsque l'analyse de la demande fait apparaître une erreur de l'entreprise, celle-ci peut prévoir une compensation financière ou en nature: un remboursement partiel ou un échange de produit; une prestation complémentaire au service fourni; une réduction de tarif sur d'autres offres commerciales. Dans certains cas, il n'est pas toujours possible hélas de déterminer si c'est l'entreprise ou le client qui est en tort. Malgré tout, l'entreprise peut faire preuve de bienveillance et effectuer un geste commercial sans pour autant céder à la naïveté. D'autant que la mise en place d'une traçabilité des réclamations permet aisément de repérer les comportements opportunistes.
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