Impression sous main personnalisables sur mesures Transmettez un message publicitaire fort et offrez une expérience de marque exceptionnelle grâce aux sous main personnalisables Le sous main de bureau personnalisé d'entreprise est un support papier incontournable pour une communication efficace, vous resserrez les liens avec vos clients, prospects et collaborateurs. Vous augmentez la valeur de votre marque et vous développez votre croissance stratégique. La qualité d'un travail graphique, d'un imprimé publicitaire dépend souvent et en grosse partie du papier utilisé. Sous-main personnalisé | Sous main de bureau personnalisable. Un papier de qualité permet de sublimer le rendu du travail et de lui donner une touche professionnelle et unique, c'est la raison pour laquelle nous n'utilisons que des papiers offset de qualité pour imprimer vos sous main de bureau personnalisables à votre image. Aujourd'hui, les annonceurs savent associer le retour sur investissement. L'exigence d'efficacité et la responsabilité collective, particulièrement environnementale par le choix des papiers certifiés ou recyclés, l'optimisation des quantités imprimées, le choix des imprimeurs… Les supports imprimés personnalisés bénéficient également d'innovations majeures.
Les sous-mains sont disponibles en deux formats, le A2 et le A3 sur du papier 90g (grammage que l'on retrouve dans les ramettes de papier des imprimantes de bureau). Avec 25 ou 50 feuillets, il est utilisable pendant plusieurs mois voire plusieurs années. Sous-main | Accessoires de bureau | Archiproducts. La réalisation d'un sous-main est très simple, puisque contrairement à un livret ou une brochure classique, le sous-main est composé de plusieurs feuilles identiques. Vous devez donc mettre en page un seul fichier au format A2 ou A3 (sans oublier la marge technique et le fond perdu), il sera ensuite imprimé à l'identique sur chacun des 25 ou 50 feuillets.
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« La bientraitance des résidents passe par la bientraitance des soignants ». Cette affirmation d'un directeur d'EHPAD suggère un lien fort entre la qualité de la « prise en soin » des résidents, la prévention des risques et la qualité de vie au travail pour les soignants. L'évaluation des établissements pourrait intégrer ces composantes à l'avenir. L'engagement de la Direction de l'établissement est le premier critère à évaluer. Cet engagement légitime la démarche et la personne qui la portera dans l'établissement. Il permet aussi d'intégrer la démarche dans l'ensemble des services et des processus. Former un animateur prévention La désignation d'un animateur prévention formé et disposant de temps et de moyens budgétaires est aussi un critère important. La réglementation impose aujourd'hui une « personne désignée compétente » qui peut être formée en trois jours, mais la mise en œuvre d'une démarche globale de prévention des risques professionnels nécessite de former un animateur compétent sur plusieurs risques qui pourra aussi être formateur sur une ou plusieurs thématiques (par exemple « référent prévention TMS en secteur santé »).
Les situations dangereuses et les mesures de prévention mises en place doivent être retranscrites dans l'évaluation et le plan d'action du Document Unique. Le critère d'évaluation sera le ratio d'AT analysés, la qualité des analyses et leur retranscription dans le DU. Le suivi d'une politique de prévention nécessite de suivre des indicateurs, le plus souvent le taux de fréquence des AT (nombre d'AT avec arrêt pour 1 million d'heures de travail) et le taux de gravité des AT (nombre de jours d'incapacité temporaire pour 1000 heures travaillées) bien connus des entreprises. Certaines affichent le nombre de jours consécutifs sans arrêt de travail. Il est important de connaître le taux d'absentéisme pour maladie qui peut révéler des pathologies d'épuisement ou de «burn-out» (dans les EHPAD, l'absentéisme pour maladie peut être deux à trois fois supérieur à l'absentéisme pour accident du travail), le turn-over du personnel qui peut être un indicateur du bien-être au travail. On peut aussi retenir comme indicateurs la part du budget de l'établissement réservé à la prévention des risques professionnels et sa consommation, le ratio d'AT analysés, le nombre de réunions de CHSCT… Le nombre et la pertinence des indicateurs retenus, leur communication aux salariés et leur prise en compte dans le déclenchement d'actions de prévention sont aussi les critères à intégrer.
Cet outil donne les informations essentielles sur les actions que l'employeur doit ou peut mener pour prévenir le risque de Covid au travail et réagir en cas de contamination ou de cluster au travail. Une version à destination des salariés est également proposée. Des outils spécifiques pour protéger les salariés du risque de contamination. A l'heure où le Covid-19 circule toujours, certaines situations de travail méritent une attention particulière: Préparer l'accueil des nouveaux arrivants L'accueil de chaque nouvel embauché doit intégrer une forte sensibilisation au risque infectieux. Permettre au nouvel arrivant (intérimaire, CDD ou CDI) d'identifier au plus tôt les situations à risques est un élément essentiel de la démarche de prévention des risques professionnels d'une entreprise. Tant que le Covid-19 est en circulation, cet accueil doit intégrer une présentation de ce risque, des principaux modes de transmission et des mesures de prévention mises en œuvre dans chaque structure pour le prévenir.
Evaluer les risques: une étape essentielle pour la prévention Pour faire face au risque de contamination toujours présent et aux risques liés aux nouvelles organisations de travail, une actualisation de l'évaluation des risques précise et pluridisciplinaire s'impose. Pour aider les entreprises du secteur, l'Assurance Maladie -Risques professionnels enrichit son offre d'outils en ligne d'un module conçu pour évaluer les risques liés au Covid-19: «Plan d'action Covid-19 ». Une fois réévalués, les risques doivent être formalisés dans le document unique d'évaluation des risques (DUER) cela permettra d'élaborer un plan d'actions de prévention adapté. Des outils pour répondre aux questions de tous les secteurs d'activité Les règles générales à appliquer dans le contexte de Covid-19 sont à retrouver dans le Protocole national pour assurer la santé et la sécurité des salariés en entreprise face à l'épidémie de Covid-19 édité par le ministère du Travail. Pour appliquer ce protocole, un guide pratique est proposé par le ministère du Travail et l'Assurance Maladie - Risques professionnels.
Cette stratégie aide généralement à créer du collectif dans les établissements. Il est conseillé de former tous les niveaux de la hiérarchie afin d'avoir une adhésion large au projet de prévention. L'évaluation pourra porter sur le nombre de formations réalisées et le nombre de personnes formées. Les réunions permettant aux salariés de s'exprimer sont également à prendre en compte, qu'il s'agisse de réunions d'échanges de pratiques entre salariés d'un même service ou de réunions plénières associant l'ensemble des salariés présents dans l'établissement. Lorsque certaines activités sont sous-traitées (restauration, propreté, blanchisserie, espaces verts…) au-delà du plan de prévention obligatoire, il est nécessaire d'associer ces salariés aux échanges dans l'établissement. L'évaluation portera sur le nombre et le thème des réunions et le cas échéant sur l'établissement de plans de prévention avec les sous-traitants. Christophe BON, Contrôleur de Sécurité, Philippe CORRE Ingénieur Conseil Cramif Pour aller plus loin: La certification Santé et Sécurité (ISO 18000…) peut répondre à l'ensemble des items décrits précédemment.
Pourquoi un guide AGIR pour le secteur des EHPAD? Comme dans de nombreux pays industrialisés, la France subit un inexorable vieillissement de sa population. Sous le double effet de l'augmentation de l'espérance de vie et de l'avancée en âge des générations nombreuses du baby-boom, la part des seniors dans la population française augmente fortement. Les personnes âgées souhaitent demeurer le plus longtemps possible à domicile, d'autant que les structures d'accueil sont en nombre limité et que le reste à charge demeure élevé. Par conséquent, les résidents en hébergement complet présentent des niveaux de dépendance importants et des pathologies lourdes et multiples. Ce dernier constat a des conséquences directes sur les conditions de travail des personnels en EHPAD. Malgré la création de la cinquième branche de la Sécurité Sociale relative à l'autonomie en décembre 2021, les financements demeurent trop faibles pour assurer un personnel en nombre suffisant, formé et qualifié. La question de l'attractivité des métiers en EHPAD, en termes de rémunération, de reconnaissance et de promotion professionnelle, est également problématique.