Lorsque vous êtes confronté à des difficultés économiques, vous pouvez être contraint d'envisager des licenciements pour motif économique. Cependant avant de prendre de telles décisions, des alternatives moins contraignantes peuvent être proposées à vos salariés. Quelles sont-elles? Accorder des formations et des congés Des mesures simples. En cas de difficultés passagères, sachez qu'il existe des solutions simples qui peuvent ponctuellement aider à y faire face. Rappel de vos obligations … Contenu gratuit Pour lire la suite, inscrivez-vous ou connectez-vous à votre compte Mettre vos salariés à disposition d'autres entreprises Une possibilité. Article l 6321 1 du code du travail gabon pdf. Lorsque votre activité connaît une baisse significative, vous pourrez envisager de mettre tout ou partie de votre personnel à la disposition d'une autre entreprise (partenaire, du même bassin d'emplois…). L'idée de ce dispositif reste donc de prêter temporairement du personnel à une autre entreprise qui doit faire face à une hausse d'activité ou à un besoin spécifique en recrutement, afin de préserver les emplois dans l'entreprise en difficultés.
Vous êtes salarié et souhaitez réussir votre projet professionnel? Vous souhaitez changer de métier ou de faire une formation à distance? On vous dit tout ce qu'il faut savoir pour faire une reconversion professionnelle pendant un Contrat à Durée Indéterminée (CDI). Comment faire une reconversion professionnelle quand on est en CDI? La reconversion pendant votre temps de travail Si vous êtes salarié en CDI, avant de franchir le pas, il convient de faire le bilan de vos compétences et de définir avec soin votre projet de reconversion professionnelle. Dans de domaine, l'accompagnement personnalisé proposé par l'AFPA peut être d'une grande utilité. Difficultés économiques et licenciement : quelles alternatives proposer à vos salariés ? - WebLex. Vous avez également accès au conseil en évolution professionnelle, qui, grâce à un suivi personnalisé, vous aide à faire le point sur votre carrière et à étudier le marché du travail. La reconversion quand on est au chômage Vous pouvez mettre fin à votre contrat de travail écrit pour faire une reconversion. Un salarié démissionnaire peut percevoir une indemnisation au titre de l'ARE en cas de démission considérée comme légitime par l'assurance chômage.
Des exigences croissantes des citoyens Le maire reste la figure politique bénéficiant du niveau de confiance le plus élevé de la part des Français. Longtemps préservé de la défiance généralisée des Français envers leurs élus, il a toutefois vu le niveau de confiance qui lui est accordé chuter, passant de 64% en 2016 à 55% en 2018 (et de 64% à 53% pour le conseil municipal) (1). Il est à noter qu'une érosion similaire affecte le conseil départemental et le conseil régional (-13 points chacun). Par ailleurs, des attentes fortes s'expriment de la part des citoyens pour davantage de transparence dans la prise de décision et l'utilisation de l'argent public. Un nombre croissant d'entre eux se positionnent désormais dans une relation client-fournisseur avec leurs représentants locaux. Confrontés à l'attitude de plus de plus consumériste des citoyens, les maires sont 36% à se déclarer en peine pour satisfaire les exigences de leurs administrés (2). Objectiver la gestion communale Dans ces circonstances, le bilan de fin de mandature apparaît de plus en plus comme une figure imposée.
A l'approche du terme du mandat municipal, il est d'usage surtout si l'on entend se présenter de nouveau, de chercher à faire connaître le bilan de son action. Un mandat local sous contraintes Pour les élus municipaux de la période 2014-2020, c'est un mandat particulièrement complexe qui s'achève. La refonte de la carte intercommunale découlant de la loi NOTRe depuis 2015 a induit de nouvelles formes de coopération et de gouvernance. Au gré de plusieurs vagues de baisse des dotations de l'État, la raréfaction de l'argent public s'est faite plus pressante. D'autant que dans le cadre de la loi de programmation des finances publiques, les collectivités et leurs EPCI sont désormais tenus de plafonner leurs dépenses de fonctionnement. Ceci pour participer à la réduction de la dette et au redressement du déficit public. Devenues plus contraintes, les budgets locaux doivent désormais intégrer des facteurs exogènes tels que l'impact de la réforme des rythmes scolaires, la revalorisation du traitement des agents des catégories C, représentant 80% de la fonction publique territoriale, les besoins de rénovations des équipements publics mais également l'évolution de la démographie qui induit une adaptation des structures municipales.
En mars 2014, vous avez été nombreux à nous renouveler votre confiance. Patiemment gagné, au fil de notre travail et de notre implication, ce crédit nous honore. Il nous confère également des responsabilités. Dans une volonté de transparence et d'échange, vous trouverez dans ce document, un bilan des grands projets portés par la Municipalité de 2014 à 2017. Vous y découvrirez également notre feuille de route pour la période 2017-2020. Réalisés ou à venir, nos engagements seront tenus. La Conférence nationale des Territoires réunie par le Président de la République en juillet dernier laisse présager d'une nouvelle diminution des ressources des Communes. La poursuite sans fin de l'effet ciseau entre baisse des dotations de l'Etat et hausse des dépenses à notre charge augure de nouveaux arbitrages à assumer par les Collectivités locales. Des choix devront être faits, parfois difficiles. Dans ce contexte, la solidité financière de la Ville représente plus que jamais un formidable atout. Nous privilégierons l'essentiel et continuerons à assurer des Services publics de qualité.
Dans un souci de transparence, je souhaitais, avec notre équipe municipale, vous rendre compte de la réalisation des engagements pris auprès de vous en 2014. Au terme des cinq années écoulées, ces engagements ont été tenus. "Huit ans sans hausse des taux des impôts et une réduction de notre endettement à un niveau historiquement bas. " Modération fiscale et tarifaire. Nous avons tenu nos engagements, malgré une conjoncture budgétaire particulièrement défavorable, avec une baisse de moitié des dotations annuelles de l'État (passées de 20 à 10 millions €) et une explosion des ponctions de l'État au profit de villes en difficulté (de 0 € en 2011 à 4 millions € en 2019). En dépit de cela, nous n'avons pas augmenté la fiscalité. Huit ans sans hausse des taux des impôts. Et nous avons réduit notre endettement à un niveau historiquement bas. Dynamisme économique et urbain. Les grands projets n'ont pas été ralentis, bien au contraire. Après le sauvetage et la transformation de l'ancien hôpital royal effectués au cours de notre premier mandat, celui-ci est marqué par l'achèvement du nouveau pôle d'activités autour de la gare des Chantiers qui accueille notamment le siège de Nature & Découvertes et le regroupement des activités de Léon Grosse.
Le centre d'hébergement pour personnes en situation de handicap Éole et l'Ehpad communal Lépine Versailles ont été totalement réhabilités. Un projet de pôle de santé sur la dépendance est en cours pour remplacer l'ancien Ehpad Providence. Face à la menace grandissante de pénurie de médecins en France, nous avons mis en place une politique active de soutien à des maisons médicales tenues par des médecins libéraux. Le secteur du logement social a fait, pour sa part, l'objet d'importants investissements: créations de nouveaux bâtiments, mais aussi opérations de réhabilitation de très grande ampleur à Bernardde-Jussieu et Sans-Souci. Une nouvelle maison de quartier est en construction quartier Richard Mique. Bien-être des familles. Nos écoles font l'objet d'un soin tout particulier. De nombreuses actions spécifiques ont pu également être menées: multiplication des projets artistiques et culturels, création de potagers dans nos écoles, introduction d'aliments bio y compris dans les crèches où le taux d'accueil des enfants atteint dorénavant 70% grâce aux différentes formules existantes.
Equipe municipale 2014-2020 Un bilan mi-mandat a été dressé par l'équipe municipale en place de 2014 à 2020 Dans ce document, vous pourrez découvrir les projets déjà menés durant les 3 premières années de mandat, au niveau des travaux, de l'amélioration du quotidien des Mervillois, de l'aménagement des écoles, et bien d'autres encore. Ce format spécial a été distribué dans toutes les boîtes aux lettres de la commune et est disponible en téléchargement ci-dessous. Télécharger le Bilan mi-mandat